研发投入核算体系高新.docVIP

研发投入核算体系 1、目的 响应国家关于科技创新的相关政策，创建创新型高新技术企业。对研发费用实行单独核算列支，指导企业对研发投入进行管理监控，避免不必要的浪费。 2、范围 本体系适用于公司研发投入的单独记帐及其预算、决算和审计，规定了研发各阶段核算的过程、分工、职责。 3、职责 3.1 系统系统研发部负责提交新产品项目立项申请及项目预算； 3.2 董事长负责审批立项表及最终确定预算经额； 3.3 财务部负责研发费用记帐、决算和委外审计，并实时监控项目经费的使用情况； 3.4 系统系统研发部负责提供项目研总结报告。 4、过程 4.1 立项与预算 4.1.1 系统研发部提出新产品研发立项申请，同时提供项目可行性报告及研发投入预算； 4.1.2 原则上研发费用中直接投入应不低于总预算的60%，人员人工投入不低于总预算的30%，其它费用不超过总预算的10%； 4.1.3 直接投入包括委外研发投入、新设备、新仪器投资，工模夹具费用，试样及测试费用等； 4.1.4 人员人工包括研发人员薪资、福利、保险、奖金等； 4.1.5 财务部对预算进行校对，经董事长审批后实施； 4.1.6 系统研发部本部节约的高效的原则合理使用研发费用，如超支必须报董事长审批。 记帐与核算制度 凡与该项目相关的研发费用都应当单独记帐列支； 系统研发部需采购的物资应填写请购单，注明相应的立项项目