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开区发（头屯河区）将深化网格化城市管理与服务工作 2011-05-03 11:28 来源：维泰在线 　　开发区（头屯河区）网讯 （记者魏婷 丁涛）4月29日，我区举行网格化城市管理与服务领导小组工作会议。 　　区委副书记、管委会副主任、区长薛继海指出，网格化管理是城市管理的一大创新举措，当前要在已有工作的基础上加快完善管理体制，各相关部门要完善工作协调机制，形成齐抓共管、相互联动的工作合力。进一步加大推进力度，不断拓展网格化平台的管理服务功能，使我区的城市管理水平迈向新的台阶。 　　薛继海要求，要认真梳理、分析当前网格化管理与服务工作的建设过程遇到的问题，要充分利用街道社区的有效资源、专人配合、统一规划，积极发挥现有系统平台的利用率，推进此项工作的进程。 　　管委会副主任、副区长刘莉从项目背景、工作思路与目标、主要任务、实施计划及保障措施五个方面对大联动的、网格化的城市管理与社区管理服务工作进行了专题汇报。 　　据了解，网格化城市管理与服务系统是由多个系统平台组成的城市管理平台，通过建立一个标准、规范、资源共享的统一基础支撑平台，推动城市管理与服务的网格上的横向、纵向划分，形成各部门、各单位工作协同、资源共享的全信息化建设和应用模式。通过建立区、街道、社区三级联动的市民（企业）服务中心，实现一站式办公和一口式受理，快速发现和处置问题，简化审批流程，提高办事效率，降低服务成本，从而真正达到工作责任的精细化。 　　区委副书记黄勇，区委常委、纪委书记陈景国，管委会副主任、副区长李志干、郭洪耀、张新强、丁彤卒，党工委委员李贺祖参加会议。 近年来，乌鲁木齐市开发区（头屯河区）行政执法局在城管执法实践中大胆探索，认真总结，以“执法区域网格化、管理标准精细化”作为城市管理模式，进一步加大推进力度，不断加快网格化平台案件的查处力度，使城市面貌大为改观。 推行“执法区域网格化”，科学界定执法范围。对于辖区面积大、人口密度小的特点，区执法局将执法区域进行了网格细化。一方面，积极创新理念，将城区划分为五个“大网格”。各执法中队与五个街道办事处有机的结合起来，将城区划为“五大片”，科学的构建了“网格化”管理平台，将城市管理的触角延伸至了城区的大街小巷和角角落落，真正实现了管理面上的无缝隙、全覆盖。另一方面，细化责任分工，狠抓工作落实，将“大网格”细化为以社区为单位的“小网格”。以实际工作量为主要衡量标准，将城区14条主次干道、78条巷道，38个社区、4000户沿街门店，近8000块户外广告，全部纳入网格管理区域。 推行“管理标准精细化”，严格明确执法责任。以“精、准、细、严”为基本原则，按照精确、细致、深入的要求，通过对城市管理目标的量化、管理标准的细化、职能分工的明晰化，提高城市管理水平和质量。 推行网格化管理初步效果显著。对网格办转办案件进行定时梳理、分类、汇总，对于一定时期内反应较集中的问题，由针对性地进行集中整治。发现及时、处置快速，转办案件明显减少。实行网格化管理工作以来，我局的责任“小网格”和区网格办的“大网格”有机的结合起来，对城市管理中出现的问题，通过加强对单元网格的部件和事件巡查，及时发现、处置快速、解决有效、监督有力，及时解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题 下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友，下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！ 员工年终工作总结【范文一】 　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 　　一、虚心学习，努力工作 　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多! 　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目