6部务会议纪要纪要(20070206）.docVIP

通信运行部务会议纪要 （办字〔2007〕 0206-001号 ） 会议名称：运行维护工作例会 参加人员：范冠民、王忠、陈雄、刘洪杰、曾顺彬、夏宏军 会议时间：(2007-02-06 ，15：00-16：30) 会议地点：清华大学中央主楼211会议室 主持人 ：范冠民 记录人 ：夏宏军 会议主题：年底总结动员会 签发人 ：范冠民 ——————————————————————————————————— 内容： 范总提出对部门07年工作的一些设想，供年底总结表彰大会研讨： 1、07年各项工作的负责人做好向相关领导的对口汇报工作，职责与分工大致如下： （1）严副总主抓的工作：传输网络的整体规划与建设、业务技能培训考核、对外电路的租用、大项经费支出审核及固定资产管理的相关工作。 （2）王副总主抓的工作：值勤维护、运行保障、线路接入、城域网建设、台站日常综合管理、总部内勤管理的相关工作。 （3）陈雄负责的工作：协助严副总完成传输网络的整体规划与建设、业务技能培训考核、对外电路的租用的相关工作。 （4）刘洪杰负责的工作：协助王副总完成线路接入、城域网线路建设工作。 （5）曾顺彬负责的工作：北京示范站--网管中心的营建管理工作、协助王副总完成值勤维护、运行保障工作。 （6）夏宏军负责的工作：协助严副总完成固定资产管理的相关工作、协助王副总完成台站日常综合管理、总部内勤管理的相关工作。 2、明确07年工作重点 各项工作的负责人征求主观领导的意见，对自己负责的工作提出今年的工作目标、制定具体的工作计划方案，于12日前提交相关主管领导，2月底完成审核后，交年底工作总结会研讨、确定。 3、继续严格KPI考核工作 （1）继续执行逐级考核制度即：部门总经理考核副总经理；副总经理考核相关的对口人员（站长及机关人员）；站长考核维护员。 （2）考核的具体内容要根据实际工作情况在季度开始前加以明确，以便使考核工作更加规范。 （3）考核的内容要尽量详细、严谨、全面。 二、下一步工作： 1.做好总结表彰大会的准备工作。 （1）会议时间初步定在3月份的第一周内开始，为期2-3天，届时提前通知维护站长安排好工作后到京； （2）会议内容：06年各单位工作汇报及领导讲评、表彰先进的单位及个人、07年运行维护工作战略研讨。 （完）