长安大学企业管理专业考研的真题.docVIP

长安大学企业管理专业考研的真题 05年名词解释1，效率与效益 2，管理层次与管理幅度 ? 3，y理论 4，战略性计划 5。目标管理 6。网络计划技术简答题法约尔的十四条原则是什么 2，伦理管理的特征和影响伦理的因素 ? 3，目标市场研究的主要内容有哪些 ? 4，波特和劳勒的激励理论的主要内容5，组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？ ? 6，简述成本控制的内容，并说明如何进行成本控制？论述题1，请简述马斯洛的需求层次理论。并说明如何加强企业人事管理2，根据泰罗科学管理理论的主要观点，论述现代企业的制度创新和建设06年名词解释1，激励和激励机制 2，组织文化 3，双因素理论 4，经营决策 ? 5，人本管理 ，6，价值工程 简答题1。泰勒科学管理理论的主要观点和提出的管理制度2领导方式的连续统一体理论。3，绘制滚动其为三年，间隔期为一年的滚动计划示意图，并说明其特点4，简述决策行为中的理性以及有限性的依据5，组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些影响因素？6，根据波特和劳勒的激励理论说明激励与满足之间的关系 论述题 ? 1，根据目标管理的理论论述现代企业如何实现目标管理2，根据法约尔14条管理原则论述现代企业管理中应该注意的问题07年名词解释1，组织文化 2，核心能力 3，矩阵组织 4，非正式沟通 ? 5，成果控制简答,1， ? 简述波特关于行为竞争结构分析的主要内容2， ? 简述不确定型决策基本方法3， ? 简述目标管理的基本思想和实施过程4， ? 试分析信息系统在组织管理中的应用论述1， ? 试说明组织层级结构及特征，并讨论在知识经济条件下组织层级结构会发生什么样的变革2， ? 德鲁克指出，让员工承担责任，提高员工的满意感是激励的重要来源，对于知识型员工，这一点尤为重要，在红萝卜失去作用，大棒可能产生想法影响的时代，这种激励可能最有效，你是否同意?为什么?试用相关激励理论分析之。09年 名词解释1，国际化经营 2，授权 ? 3，流程再造 4，平衡积分卡 ? 5，员工持股计划简答题1，简述评价期望理论的主要观点 ? 2，简述企业核心能力的内涵以及基于核心能力的企业管理战略管理3，何为组织设计？组织设计时应该注意哪些问题？ 4，试述集体决策方法的主要内容，并据此说明定性决策方法的适用方法论述1， ? 分析企业文化的内涵及功能，并论述在知识经济条件下，企业文化如何创新2， ? 有专家认为，企业家身上应该流着道德的血液。只有把技术，产品和管理与管理道德及社会责任加在一起，才能构成经济和企业的dna。你是否同意这一观点？为什么？试用企业道德与社会责任理论予以分析。08年1， ? 什么是价值链分析？它有哪些用途？（15分）2， ? 何为标杆控制？如何运用这种方式进行管理控制？（15分）3， ? 叙述滚动计划发的基本思想并进行简要评价（15分）4， ? 叙述行为决策了论的基本思乡病进行简要评价（20分）5， ? 何为企业社会责任？企业如何承担社会责任？（20分）6， ? 什么是企业文化？它在管理中具有什么地位和作用？在知识经济条件下。如何才能有效的塑造企业文化（30分）7， ? 德鲁克说过，单一管理者负责制在21世纪依然是很有效的管理方式，你是否同意这个观点？为什么？你认为应该如何把握好集权和分权之间的组合才能实现有效的管理？（30分）10年名词解释1， ? 国际化的经营 2，目标管理 3，流程再造 4，非程序性计划 5，部门化 6。公平理论简答题1， ? 目标市场研究的主要内容有哪些?2， ? 试说明为什么决策遵循的是满意原则还是最优原则？3， ? 如何把握好集权和分权之间的组合才能实现有效的管理？论述题1， ? 试说明组织层级结构及其特征，并说明如何实现组织层级结构的变革及会发生什么样的变革2， ? 根据目标管理的原理论述现代企业如何实现目标管理 工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明