长春工大汉邦管理顾问有限公司简介.docVIP

是吉林省第一家专业从事营销人员测评、营销管理咨询、策划及营销系统培训的服务机构，秉承“创建和谐高效团队，超越客户服务期望”的宗旨，致力于为客户优化营销资源配置，帮助客户提升管理水平和整体竞争力。营销培训中心针对市场合格销售人员匮乏、训练机制缺失等现状，引进国内外的先进训练思想，结合中国企业的实际需要，并与深圳、北京、上海等地最优秀的营销培训讲师、营销培训机构强强联合，引进最先进的营销理论，利用最有效的营销人员培训方式，为吉林省企业提供精准、专业、系统地营销培训。 本公司提供的营销系列内训课程，专门为营销系统各种职位而设计，通过个性化的培训服务，有效提高企业营销队伍的整体专业技能水平。公司将陆续研发更多实战性培训课程，以达到全方位的服务目标。 用专业的测评工具，通过对受测者的营销知识、营销实践、口头表达能力、交往沟通能力、应变能力、抗挫折能力、服务意识、责任感、自信心等方面进行综合的测试，全面了解受测者的能力、个性、兴趣特征，并判断出受测者在初级营销工作和中高级营销工作中的适合程度。本测评可以帮助企业选拔到出色的营销人员。 营销人员测评的目的在于通过对营销人员全面综合的测评，判断他们是否称职，并以此作为人力资源管理的基本依据；切实保证营销人员的报酬、晋升、调动、培训开发、激励、辞退的科学性。 结合企业的实际需要 ，并与深圳、北京、上海等地最优秀的营销培训讲师、营销培训机构强强联合，引进最先进的营销理论，利用最有效的营销人员培训方式，为吉林省企业提供精准、专业、系统地营销培训。 培训特点：实战型的师资、轻松互动的授课方式、精辟独到的案例分析。 本公司秉承“以专业为优势”的经营理念，对于企业内训课程的设计追求专业、规范和实用。每个课程还配有相应的活动游戏，以增加课堂的互动，让学员能更深刻地理解学到的技能 通过对企业现状的准确诊断，发现企业在现阶段经营中所需解决的问题与有待改善的部分，提出具有较强针对性的实施方案，大大提高项目实施的准确性与有效性。以此为项目基础，将企业中多头绪、繁杂的营销工作进行调整与改造，最终帮助企业形成一套完整的、具有很强操作性且适合企业本身情况的营销管理流程及管理体系。帮助企业最终达到完善的客户（销售）网络、提高品牌知名度、美誉度，组成高素质、高水平的销售团队，降低不合理费用，从而达到提高销售额和企业利润并更好的完成企业发展计划的目的。 营销前沿资讯、营销图书光盘、营销会议策划、营销精英沙龙、论坛。工作计划一、近期 　　今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。 　　转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。 　　工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。 　　二、中期 　　在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 　　提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 　　提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。 　　提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。 　　三、远期 　　学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。 　　四、工作措施 　　1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。 　　2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何