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2013年主要工作及2014年工作思路
——*****规划处
我处自去年10月17日成立以来,在人员少、办公条件简陋等情况下,在局领导的大力支持与帮助下,工作初步展开并逐步走向正轨。明确我处与各部门之间的工作关系、职责分工及工作流程,处理了一些规划遗留问题,确定了审批流程,建立了相关的工作职责及内部管理制度。
一、2013年工作总结
(一)规划编制工作
充分发挥规划“龙头”作用,高标准、严要求、全覆盖,加强镇区、乡村编制规划,从规划编制、规划选址、规划审批等一些列程序着手,逐步完善横店镇规划编制工作。
1.镇域规划
完成*********相关规划设计及施工图;处理了*********等地块的遗留问题;完成省重点工程*********的规划选址;完成*********等地块的控制性详细规划。
2.村庄规划
我处委托有编制资质的编制单位,通过实地调查、多方协调、反复探讨,征求镇政府、小区(村)两委会及村民意见完成了*********等若干村庄规划编制;完成了*********等小区的规划调整。
(二)规划管理工作
加强建设项目审批管理,坚持严格执行“一书三证”制度,属于我处的行政许可项目一律进行严格审批,做到批前公示、阳光规划。其中,完成信访答复8件;共办理建设工程规划核实确认书5本,建设项目选址意见书乡村建设规划建设工程规划许可证建设用地规划许可证不失时机的抓好规划编制和规划管理,不断创新工作方式和方法,努力提高工作水平和提升服务质量
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