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针对业务问题而作的培训需求分析
访谈对象:公司高层或者提出了培训需求的部门领导
目的:确定培训的目的、确定培训针对什么问题以及为后续调研提供出发点。
1.为什么现在(而不是过去)这个培训变得如此紧迫? 为什么是这个主题(而不是别的主题)?
2.这些问题影响了什么业务指标?
3.这个问题用一个(或多个)什么样的指标来衡量比较贴切?(KPI)
4.能否给一个事例?
问事例的目的是为了理解领导的出发点和界定范围
5.总结:希望通过培训改善什么指标?
(界定范围)
(指标),这个培训涉及的范围大致有
只需澄清理解。
6.您建议我和谁进一步沟通(他所信任的业务部门的中基层经理)?
7.您觉得目前在…(前面确定的指标)方面情况怎么样?
8.一般而言,都有哪些因素影响(这个指标)?
9.或者:这个指标受哪些人的影响?他们的哪些行为影响这个指标?
10.如果解决了以上这些问题,(这个指标)就可以得到明显改善吗?
Sixtus China Consulting Ltd.
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