皮山县农业产业化农产品加工工作汇报.docVIP

皮山县农业产业化 农产品加工培训工作汇报 近年来，在上级业务部门的指导和帮助下，皮山县以时不我待的工作精神，克服重重困难，依托优势农业资源，努力推动了我县农业产业化、农产品加工的发展。 一、皮山县农业产业化、农产品加工基本概况。 目前，皮山县现有特色林果业面积19.7万亩，其中：石榴面积5.2万亩、核桃面积4万亩、优质杏基地7.9万亩、葡萄基地2.1万亩、水蜜桃0.5万亩。基于这些优势产业，近年来，皮山县人民政府通过招商引资的方式，先后引进了三家石榴酒生产企业，一家国家级酱用番茄加工生产企业和若干林果加工企业，先后吸纳企业员工5800人。除此以外，县人民政府把劳务输出机构设在乡镇企业局，其培训的涉及面广，有涉农种植培训项目，有畜牧养殖、配种培训，有手工羊毛地毯编织培训，有缝纫裁剪培训，有砌筑泥瓦工培训，有烹调培训等各类培训业务。因这些培训业务都属于劳务输出技能培训范围，县委每年都给乡镇企业局下达1.5万人次的培训目标任务，这些目标任务的培训业务和资金就需要相关业务部门的帮助和扶持。县劳动人事局主要负责砌筑、缝纫、烹调、汉语言文字项目；县扶贫办主要负责手工羊毛地毯编织培训和劳务输出技能培训项目；科技局主要负责科技三项培训项目；科协主要负责今冬明春科技项目和科技明白人项目，而这些培训项目都汇集到劳务输出技能培训项目范围，因此，我们要抓住机遇，不断扩大本部门的影响力和业务范围，但是，所有这些培训项目都需要有一个有资质的单位来承担，这就需要我们与县职业高中、农广校去竞争，在当前皮山县乡镇企业局还未具备资格的情况下，更需要自治区乡镇企业局的大力支持。 当前，皮山县农业产业化、农产品加工培训主要依托县劳动人事局、县扶贫办、县科协等单位对农牧民进行种植、养殖等涉农行业的培训，尚未形成对涉农企业职工进行培训的体制机制，其主要原因：一是涉农企业的部分专业技术工种的培训，需要企业自身内部采取一帮一、师父带徒弟的方式进行；二是培训经费必须针对有资质的部门；三是企业员工培训主要以其内部自行培训为主；四是2000年以来，乡镇企业开始大规模改制，作为主管部门的乡镇企业局，其职能范围逐渐萎缩，企业开始走向联营和私营的转轨机制，政府部门不便再插手企业内部事务。 今年以来，皮山县乡镇企业局完成了1.3万人次的劳务输出基础汉语知识培训工作，单独负责完成了手工羊毛地毯编织培训600人。 二、基层企业和管理部门培训的重点需求 1、基层企业培训的重点需求。 依托我县杏、石榴、大芸、山药、酱用番茄、养殖业、手工羊毛地毯编织等特色经济，近几年来我县引进了一批涉农企业，其中两家企业已成长为地区级龙头企业，一家企业成长为自治区级龙头企业。但是，由于受到交通条件、地域条件等诸多因素的制约，我县农业产业化发展程度还非常低，农产加工企业的发展也往往举步维艰，要缓解甚至摆脱这种状况，加强培训成为了重要选择之一。 一是加大厂长、经理等掌握企业发展方向的人员培训力度。要引导厂长、经理带领企业走科学化、集约化道路，在拓展疆内外市场的情况下，努力实行“走出去”战略，发展外向型企业。让厂长、经理们认识到“公司＋基地＋农户”的发展模式是企业腾飞的重要选择。使厂长、经理们意识到：政府的扶持和引导固然必要，但企业自身的自力更生、自主发展才是其持续、健康、快速发展的根本，要摆脱等、靠、要思想，要发挥主观能动性，运用科学的、发展的观点带领企业前进，要努力“内强产品质量，外拓市场空间”，牢固树立名牌意识。 二是加强对农业产业化企业的技术支持力度。帮助企业培训具备现代化业务素质的员工，加大对企业员工的技术培训。 2、管理部门的培训重点要求。 就管理部门而言，有部分干部职工对农业的产业化发展认识不到位，没有清醒的认识到农业产业化发展是维系整个“三农”问题大局的一个重要环节，因此： 一是加大对管理部门干部职工的农业产业化有关知识培训力度。向干部职工讲明何谓“农业产业化”及其由来，阐明我国农业产业化发展的现状和未来，教育广大干部职工要提高思想认识，说明农业产业化发展对解决“三农”问题的重要性。 二是加强交流学习。南疆和北疆在农业产业化发展程度上有很大的差距，北疆各地区依托地缘优势，大力发展主导产业，努力发展外向型经济，“公司＋专业合作组织＋基地＋农户”的模式明显，而南疆地区特别是南疆三地州就相对落后，因此，应加大交流学习力度，以活生生的实例来启发和引导广大管理部门的干部职工。 三是利用劳务输出转移机构还设在乡镇企业行政部门的机遇，大力开展汉语交流和普及汉语培训，加大对农村手工羊毛地毯编织培训。 四是充分利用劳动人事部门、扶贫培训资金、科技培训资金加强乡镇企业内部业务，充分用活用足培训资金，来充实乡镇企业主管部门的业务范围。 三、建议 希望能得到自治区乡镇企业局培训中心的大力支持，授权皮山县乡镇企业局成立培训中心以