×××××项目（一期）实施总进度三级计划表（暂定稿）模板.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 宝 旺 伴 山 洋 房 项 目 （一期）总 进 度 执 行 工 作 计 划 表 （操控时间2009年10月——2011年2月） ×××××项目（一期）实施总进度计划表（暂定稿） 主题/Subject：一期项目进度与执行管理工作计划表 制表/Planner：江西益伍实业有限公司 主题/Subject ：×××一期项目/执行进度/实施总计划 制表/Planner：×××××× 阶段 Step 序号 ID 工作任务 （What） 实施单位（Who） 实施日期 工作日 (day) 执行 情况 年Y 2011年 2012年 2013年 月M 开发报建外联报批工作 开发部 2009.10.20-2011.2.15 计划P 实际A 小区市政规划路取图 2009.10.20-10.31 一期工程综合管网设计报审 2009.10.23-10.31 配合工程部协调处理土地储备中心有关现场工程填土事宜 2009.10.10-10.31 建设工程规划许可证取证（含各管理窗口审查手续）/流程进度与费用控制 2009.11.1-11.30 建设工程施工许可证取证（含质监/安监/墙改/散装水泥等各管理窗口审查手续）/流程进度与费用控制 2009.12.1-2010.1.15 一期工程分栋销售面积图纸测量/分户面积表数据 2009.11.1-11.15 一期工程预售证分栋取证/流程进度与费用控制 2010.3.1-3.31 协调办理项目地址/门牌/栋房号等报备登记事项 2009.11.10-11.30 协调办理项目营销有关广告发布/销售接待点等报批报备手续 2009.10.25-2011.2.15 配合物管公司注册/资质报批/备案 2009.12.15-2010.1.10 配合工程各项竣工验收办理相关手续/流程进度与费用控制 2010.12.20-2011.2.10 配合办理现场工程建设外联协调事宜（含协调施工用水电及项目用市政水电气通讯等配套事宜）/流程进度与费用控制 项目工程招标工作 成本控制部 招标小组 2009.11.01-2010.12.20 昌南大道至小区入口规划道路施工单位招标 2009.11.01-2009.11.15 一期园林景观（含部分山体）工程施工单位招标(无标底招标） 2009.11.5-2009.11.20 进户门、单元门专业分包招标 2009.12.15-2010.01.01 围墙栏杆，阳台、楼梯栏杆专业分包招标 2009.12.10-2009.12.30 铝合金门窗专业分包招标 外墙保温专业分包招标 2010.01.01-2010.01.20 EPS或GRC线条专业分包招标 2009.12.01-2009.12.30 外墙涂料专业分包招标 外墙文化石甲供采购材料招标 2009.12.1-2009.12.30 屋面瓦甲供采购材料招标 楼梯踏步砖甲供采购材料招标 2010.01.10-2010.1.30 消防工程招标 2010.03.01-2010.03.30 小区给水工程招标 小区供电工程招标 2010.01.10-2010.02.10 燃气工程招标 2010.04.01-2010.04.30 通讯，网络工程招标 2010.04.01-210.04.30 智能化工程招标 2010.11.20-2009.12.20 项目工程设计工作 工程部 成本控制部 营销部 2009.10.20-12.25 项目一期建筑（含桩基）施工图设计/内外审图 工程部 成本控制部 2009.10.20-10.28 园林景观总体方案设计 2009.10.20-10.25 一期东路口园林方案/扩初/施工图设计 园林景观（一期)扩初设计 2009.10.28-2009.11.14 圆林景观（一期)施工图设计 2009.11.15-2009.12.15 一期成本测算/工程估算/预算 成本控制部 2009.11.1-2010.12.20 项目投资成本分析测算/一期工程成本预算 2009.11.1-11.20 一期项目各招标工程与材料费用预算 现场售楼处土建/装饰工程/样板房软装配置 工程部 2009.10.26-2010