6-7月安全生产标准化建设推进要求(2012.5.31).docVIP

6-7月安全生产标准化建设推进要求(2012.5.31).doc

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6-7月安全生产标准化建设推进计划 分公司及各部门、中心: 为贯彻落实安全生产标准化建设工作,公司安全生产标准化工作对第四阶段安标工作做了计划,请各单位认真贯彻落实计划要求,具体内容如下: 一、上阶段工作回顾及进一步落实要求 【第1项】 公司综合办负责对已收集的133项相关方管理制度建立电子版的目录和文档。将电子版目录、文档放入公司网站上,并告知各单位如何查询和使用。 【完成情况】: 手册、程序文件: 网址: → 公司文件 → 体系文件 公司各部门制度、作业规程: 网址: → 公司文件 → 制度文件 不锈钢文件: 网址: → 子公司门户 → 一钢机电公司门户 → 管理文件 公司各类资质证书: 网址: → 公司文件 → 资质证书 【第2项】 公司总工办负责牵头对需建立的155个记录名称,按责任归口布置给相关单位,责任单位按规定的表式要求(使用部门、填写人、保存地点、保存时间等)各自建立,形成安全标准化建设记录册。 【完成情况】: 总工办对需建立的155个记录进行了收集,已形成安全标准化建设记录册。 【第3项】 公司安环部牵头审核各单位危险源再辨识初稿,对不符合要求的,组织再辨识。 【完成情况】:下阶段要求 安环部对各单位的危险源再辨识进行了再次审核,针对每家单位存在的问题提出了具体的整改要求,已下发各单位再次整改。要求各单位(完成时间:6月15日前) 【第4项】 由安全环保部牵头,各生产单位配合,对安全操作规程进行确认。(一是是否覆盖所有工种,二是覆盖《设备设施拥有数量统计表》中规定的设备,三是生产现场是否下发到生产岗位,四是岗位员工是否知晓) 【完成情况】:下阶段要求 1、安环部负责将设备、安全操作规程下发各单位,要求各单位对照操作规程确认是否已经覆盖现有工种和岗位,确认是否已经覆盖现有使用的设备设施。(完成时间6月4日前) 2、安环部牵头,联合设备部、生产部及各相关部门,组织专业技术人员对缺少的设备安全操作规程进行制定、审核、下发,并检查知晓率。(完成时间:6月29日前) 【第5项】 公司安环部负责组织指导各相关部门对公司确认的15项应急预案进行编制。 【完成情况】:下阶段要求 1、安环部组织各相关部门编制了公司1项综合应急预案、5项专项应急预案以及9项现场处置预案,共计15项,现已完成全部初稿。 2、安环部组织生产部、设备部、总工办及相关单位对15项应急预案进行审核。(完成时间:6月15日前) 3、报公司审批下发(完成时间:6月22日前) 【第6项】 公司设备管理部负责对《设备设施拥有数量统计表》中确认的设施设备的状况进行现场确认,包括:设施设备的安全状况确认;设施设备安全操作规程的确认(是否齐全)。对未达标的设施设备制定整改计划,并按计划整改。 【完成情况】:下阶段要求 1、设备管理部对《设备设施拥有数量统计表》中的设施设备的状况进行了现场确认,安全状况基本符合要求。 2、对不符合要求的,制定整改计划。(完成时间:6月8日前) 3、按计划整改。(完成时间:6月29日前) 【第7项】 现场环境的整治 —— 营销采购部负责落实购置标志标牌; —— 生产单位在5月中旬,配齐和悬挂各类标志; —— 设备管理部落实金加工车棚的整修; —— 生产部组织落实制作安全隔离栏杆的整修; 【完成情况】:下阶段要求 —— 营销采购部已按要求购置安全警示标志。 —— 生产单位正在进行悬挂,安环部负责组织各部门将安全警示标志按计划的点进行悬挂,跟踪检查悬挂是否符合要求,对不符合要求的督促整改。(完成时间:6月8日前) —— 设备部落实的金加工车棚整修正进行之中。(完成时间:6月29日前) —— 生产部落实的安全隔离栏杆的制作正进行之中。(完成时间:6月29日前) 【第8项】 由公司工作组牵头,按《基本规范》要求,建立安全预警指数系统,6月安全环保部启动运行。 【完成情况】:下阶段要求 尚未开展(完成时间:6月29日前) 【第9项】 各单位、部门整理运作纪录,发现问题及时与工作组沟通 【完成情况】:下阶段要求 尚未开展(完成时间:6月20日前) 二、下阶段重点工作 1、上阶段未完成的工作,相关责任单位应确定完成时间、方法、及责任人。 2、综合办牵头,联合安环部、生产部、设备部及各部门开展“5S”管理行动和作业现场安全隐患整治行动,制定整治推进方案行动计划,以部门自查,公司抽查形式推进,7月13日前必须全部落实整改。(完成时间:6月29日前) 3、安全标准化自我评估: 一是各单位行政负责人组织、安全员落实按《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》进行初步评分(完成时间:6月11日前) 二是公司

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