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6-7月安全生产标准化建设推进计划
分公司及各部门、中心:
为贯彻落实安全生产标准化建设工作,公司安全生产标准化工作对第四阶段安标工作做了计划,请各单位认真贯彻落实计划要求,具体内容如下:
一、上阶段工作回顾及进一步落实要求
【第1项】
公司综合办负责对已收集的133项相关方管理制度建立电子版的目录和文档。将电子版目录、文档放入公司网站上,并告知各单位如何查询和使用。
【完成情况】:
手册、程序文件:
网址: → 公司文件 → 体系文件
公司各部门制度、作业规程:
网址: → 公司文件 → 制度文件
不锈钢文件:
网址: → 子公司门户 → 一钢机电公司门户 → 管理文件
公司各类资质证书:
网址: → 公司文件 → 资质证书
【第2项】
公司总工办负责牵头对需建立的155个记录名称,按责任归口布置给相关单位,责任单位按规定的表式要求(使用部门、填写人、保存地点、保存时间等)各自建立,形成安全标准化建设记录册。
【完成情况】:
总工办对需建立的155个记录进行了收集,已形成安全标准化建设记录册。
【第3项】
公司安环部牵头审核各单位危险源再辨识初稿,对不符合要求的,组织再辨识。
【完成情况】:下阶段要求
安环部对各单位的危险源再辨识进行了再次审核,针对每家单位存在的问题提出了具体的整改要求,已下发各单位再次整改。要求各单位(完成时间:6月15日前)
【第4项】
由安全环保部牵头,各生产单位配合,对安全操作规程进行确认。(一是是否覆盖所有工种,二是覆盖《设备设施拥有数量统计表》中规定的设备,三是生产现场是否下发到生产岗位,四是岗位员工是否知晓)
【完成情况】:下阶段要求
1、安环部负责将设备、安全操作规程下发各单位,要求各单位对照操作规程确认是否已经覆盖现有工种和岗位,确认是否已经覆盖现有使用的设备设施。(完成时间6月4日前)
2、安环部牵头,联合设备部、生产部及各相关部门,组织专业技术人员对缺少的设备安全操作规程进行制定、审核、下发,并检查知晓率。(完成时间:6月29日前)
【第5项】
公司安环部负责组织指导各相关部门对公司确认的15项应急预案进行编制。
【完成情况】:下阶段要求
1、安环部组织各相关部门编制了公司1项综合应急预案、5项专项应急预案以及9项现场处置预案,共计15项,现已完成全部初稿。
2、安环部组织生产部、设备部、总工办及相关单位对15项应急预案进行审核。(完成时间:6月15日前)
3、报公司审批下发(完成时间:6月22日前)
【第6项】
公司设备管理部负责对《设备设施拥有数量统计表》中确认的设施设备的状况进行现场确认,包括:设施设备的安全状况确认;设施设备安全操作规程的确认(是否齐全)。对未达标的设施设备制定整改计划,并按计划整改。
【完成情况】:下阶段要求
1、设备管理部对《设备设施拥有数量统计表》中的设施设备的状况进行了现场确认,安全状况基本符合要求。
2、对不符合要求的,制定整改计划。(完成时间:6月8日前)
3、按计划整改。(完成时间:6月29日前)
【第7项】
现场环境的整治
—— 营销采购部负责落实购置标志标牌;
—— 生产单位在5月中旬,配齐和悬挂各类标志;
—— 设备管理部落实金加工车棚的整修;
—— 生产部组织落实制作安全隔离栏杆的整修;
【完成情况】:下阶段要求
—— 营销采购部已按要求购置安全警示标志。
—— 生产单位正在进行悬挂,安环部负责组织各部门将安全警示标志按计划的点进行悬挂,跟踪检查悬挂是否符合要求,对不符合要求的督促整改。(完成时间:6月8日前)
—— 设备部落实的金加工车棚整修正进行之中。(完成时间:6月29日前)
—— 生产部落实的安全隔离栏杆的制作正进行之中。(完成时间:6月29日前)
【第8项】
由公司工作组牵头,按《基本规范》要求,建立安全预警指数系统,6月安全环保部启动运行。
【完成情况】:下阶段要求
尚未开展(完成时间:6月29日前)
【第9项】
各单位、部门整理运作纪录,发现问题及时与工作组沟通
【完成情况】:下阶段要求
尚未开展(完成时间:6月20日前)
二、下阶段重点工作
1、上阶段未完成的工作,相关责任单位应确定完成时间、方法、及责任人。
2、综合办牵头,联合安环部、生产部、设备部及各部门开展“5S”管理行动和作业现场安全隐患整治行动,制定整治推进方案行动计划,以部门自查,公司抽查形式推进,7月13日前必须全部落实整改。(完成时间:6月29日前)
3、安全标准化自我评估:
一是各单位行政负责人组织、安全员落实按《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》进行初步评分(完成时间:6月11日前)
二是公司
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