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XX市XX红木家具及工艺品项目
可行性研究报告
XX红木有限公司
目 录
第一章 项目概况 4
1.1地理位置 4
1.2建设规模与开发周期 5
1.3研究工作概况 5
第二章 项目提出的可行性和依据 6
2.1背景分析 6
2.2国家或行业发展分析 7
2.3可行性分析 8
2.4研究工作依据 9
第三章 建设内容和建设规模 10
3.1市场调查 10
3.2市场推销战略 11
第四章 建设条件与厂址选择 12
4.1资源和原材料 12
4.2建设地区的选择 12
第五章 环境保护和能源、资源消耗 14
5.1环境保护 14
5.2 能源、资源消耗及节能 18
第六章 项目外部配套建设条件论证 20
6.1项目周边发展概况 20
6.2项目周边发展趋势 21
6.3 总结 21
第七章 劳动保护、卫生防疫和消防 21
7.1劳动安全 21
7.2消防设计 24
第八章 项目总投资估算和资金来源落实情况 25
8.1投资估算 25
8.2资金筹措 26
第九章 招标方案 26
9.1.招标依据 27
9.2招标范围 27
9.3招标方式 27
9.4招标程序 28
9.5招标组织 28
9.6招标工作的申报 28
9.7招标资格审查 29
第十章 风险管理方案 30
10.1经营风险 30
10.2行业风险 31
10.3决策风险 32
第十一章 经济效益和社会效益分析 32
11.1基础数据 32
11.2财务评价 35
11.3财务效益分析评价结论 38
11.4社会效益分析 38
第十二章 项目建设周期及工程进度安排 39
12.1工期规划依据和原则 39
12.2项目实施计划 39
12.3项目施工计划 40
第十三章 总结论 41
13.1结论 41
13.2建议 42
第一章 项目概况
1.1地理位置
“XX红木家具加工、材料初加工、红木家具展厅及红木工艺品展厅”项目选址于三多水保村,水保村隶属于云南省XX市五华区沙朗乡三多村委会,属于山区,位于沙朗乡东北边,距离村委会3公里,距离乡政府9公里。距离XX市56公里。如图1。
图1 项目地址——A表示项目地址
1.2建设规模与开发周期
XX红木家具项目占用土地面积18480平方米;建筑面积25000平方米。建筑分两大区域,分别为红木家具展销区和红木原材料初加工区。本项目开发周期为2年。
1.3研究工作概况
(1)产品规模:年产豪华家具组合30套,标准家具组合50套,经济家具组合100套。
(2)总投资:本项目总投资2000万元,其中:固定资产投资 万元,流动资金 万元。
(3)生产工艺及设备
本项目所需设备 套,均为国内设备,达到国内先进水平。
(4)建设条件
原材料主要是红木、木材、成型板、牛皮、羊皮等。
(5)建设进度
本项目计划2013年开始建设,建设期2年。
(6)资金来源
本项目总投资2000万元,其中自筹资金2000万元,无任何贷款。
第二章 项目提出的可行性和依据
2.1背景分析
家具行业是中国历史非常悠久的行业。近年来,伴随着中国家具工业的进步,以及众多民营家具企业、外资家具企业的强大,中国家具行业出口额近年来快速提升,中国正逐步成为世界家具生产大国、出口大国;我国家具近几年发展较快,每年以20%--30%速度增长。其发展速度远远高于国民经济发展速度。同时,随着我国城镇居民可支配收入的不断上升,中国也正成为家具的消费大国。从2005年1月1日起,中国政府开始对国外进口家具取消7%的税率,正式实行“零关税”此举将促使更多的国外家具企业进军中国,“宜家”等世界著名家具厂商都已在中国布点。
美国、加拿大对中国家具特别是木质家具实施反倾销措施,可能引起其他国家连锁反应,中国家具出口的贸易壁垒逐渐加大,行业竞争更加激烈,从而加速了家具行业的专业化分工。大型企业将利用高新技术来实现家具行业的跨越式发展,实现生产管理信息化 。大企业利用其在资金、品牌上的优势扩展其市场占有率,构建更大的生产网络和销售网络,同时让一些中、小企业为其进行生产配套产品或提供服务。以专业化分工协作的方式,家具企业在同一区域(如珠三角地区和长江三角地区)形成集群,从而显著降低成本,形成极强的竞争力。同时,一些大型的国际家具生产商还会通过先在中国生产加工半成品、再到“第三国”如东南亚的越南等国家组装成品出口的方式规避家具行业的贸易壁垒。
从低端产品走向高端。从性能强化、结构设计、增强工艺、多功能集成、应用支持等多方面入手,低端产品设计渐渐走向高端。企业要从研发新产品着手,占领国外高端钢木家具市场,塑造自有知名品牌,极大地提升企业形象,龙头企业才能从根本上、整体上摆脱价格竞争的怪圈子。
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