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生产管理师学习资料 名词和术语。 1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是最小工序能力? 2、产品质量指标可以反映产品的外观质量产品外形产品包装产品颜色 3、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为、工艺流程图使用的符号□的含义是、异常损失工时不足分钟时，只做口头报告，不另行填写异常报告单。 、“产品装配与包装制程控制”的缩写是FQA 7、基本限定了企业生产能力的生产环节是主导生产环节??? 8、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用在制品定额法9、生产调度会的形式包括班前会生产平衡会生产碰头会10、节拍作为期量标准，主要适用于流水生产11、产品制造过程的基本环节是工序??。它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节。 12、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为 13、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工投入提前期为29天14、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用生产周期法15、流水线的负荷系数越大，说明其生产效率越高 16、评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在以上为目标。 、表示贮存的符号是、产品制造过程的基本环节是工序? 19、只有加盖“QA PASSED”印的成品才可以搬运、封箱20、一般来说，垃圾处理厂适合以原材料处理量计量生产能力。 21、生产标准主要用途的有提供信息资料制定报酬制度?进行作业排序和任务分配 22、按加工过程的连续程度可以分为间断流水线、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用累计编号法? 24、按流水线的机械化程度分类的是自动化流水线??机械化流水线手工流水线5、发生生产异常时，属于技术部的责任是工艺流程不合理?6、静态投资回收期法相对于净现值法而言，主要是没有考虑货币的时间价值7、财务分析法中最适于评估短期方案的方法是静态投资回收期法8、属于产品内在质量的是工作精度、事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持 30、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为鱼骨图 31、能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率称为资金成本率、调度人员在收到调度通知后，应用电话形式提请指示。 、调度旬报和月报由调度长负责组织编写。 、调度人员在收到调度通知后，应用电话形式提请指示。 5、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是产品品种指标?生产派工的方式包括传票卡跟单长票加工路线单单工序工票 37、生产标准的用途有提供信息资料制定报酬制度? 38、生产异常产生的原因包括产品异常品质异常设备异常物料异常计划异常 厂区布置方法包括物料运量图法?模板布置法综合法生产标准主要用途的有提供信息资料制定报酬制度进行作业排序和任务分配产品内在质量的有机械性能?使用寿命工作精度计算标准工时的步骤包括 测算作业时间测算宽放率产品质量指标可以反映产品的外观质量产品外形产品包装?产品颜色生产作业计划的指标有产量指标产值指标?品种指标质量指标抽样检验的主要步骤包括明确检验项目及规格划分质量缺陷处置检验批在看板管理中，工序看板可以分为送货看板信号看板加工看板?单一设施选址的方法包括度量法承载距离生产调度会的形式包括班前会生产平衡会调度专业会事故分析会调度工作汇报制度的内容包括调度专题汇报旬、月生产汇报事故汇报按流水线上加工对象的数目可以分为单一品种流水线多品种流水在评估生产能力规划方案时，常用的财务分析方法主要包括静态投资回收期法净现值法内含报酬率法作业标准书的内容包括操作说明标准工时标准不良率产品简图生产标准的用途有提供信息资料制定报酬制度制定生产能力计划四班轮休制常常采用以天为一个循环期的轮班形式。 发生生产异常时，属于生产部的责任有临时变换生产安排生产计划日程安排错误加工路线单又称长票、跟单、工件移动单每张传票卡固定代表一定数量的制品传票卡必须随同实物一起流转生产异常产生的原因包括产品异常品质异常设备异常物料异常计划异常 58、生产活动相关图法的主要工具是相关图在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程，模板法是比较好的布置方法员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内，则应尽量置于独立的地方工作研究的对象应该集中在系统的关键部分?薄弱环节普遍性问题 60、加工路线单的缺点有容易丢失周转环节多不易及时掌握情况定置管理是对物的特定管理，其原则有提倡A