海峡国际会展中心展览大厅钢结构施工组织设计方案.doc

海峡国际会展中心展览大厅钢结构施工组织设计方案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 编制说明 一、工程慨况 (一)、工程项目简介 福州海峡国际会展中心位于仓山城门镇潘墩村林浦洲占地2000多亩,总建筑面积约38万平方米,其中地上23万平方米,地下15万平方米工程总造价35.5-38亿元。福州海峡国际会展中心建成后将成为福州标志性建筑物之一。设计方案是国际一流的德国欧博迈雅建筑设计所,承担初步设计和施工图设计的是北京市建筑设计研究院建监理有限公司T;焊接十字型钢柱(650×300×30×3010、500×250×30×30)62段/根,总长度约300m,重量约150T;附加牛腿、端钣、预埋件等,总重量约600吨。均为极重要承重构件: 钢管柱设计直径为1200mm。钢管壁厚-30mm,采用Q345B钢板按设计尺寸卷制焊接成管柱; 焊接十字型钢柱(650×300×30×30、500×250×30×30)采用厚度-30mm,Q345B钢钣按设计尺寸焊接成柱,钢柱区域设置栓钉。 二、编制依据 (1)本工程现有施工图、议标文件及现场踏勘纪实施工中主要执行的国家现行建筑安装工程施工质量验收规范及验收统一标准国家有关建筑工程的法律、法规和地方有关规定。 建筑安装工程安全技术操作规程及有关规定《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3 《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001 4 《钢结构制作安装施工规程》 YB9254-95 《钢管混凝土结构设计与施工规程》 CECS28:90 《型钢混凝土组合结构技术规程》 JGJ138-2001 5 《碳素结构钢》 GB700-88 6 《钢—混凝土混合结构技术规程》 DBJ13-61-2004 7 《电弧螺柱焊用园柱头焊钉》 GB/T10433-2002 8 《碳素钢焊条》 GB/T5117-95 9 《气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊条》 GB/T8110-95 10 《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》 GB/T5293-99 11 《埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》 GB986-88 12 《气割、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式和尺寸》 GB985-88 13 《高层民用建筑钢结构技术规程》 JGJ99-1998 14 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 15 《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002 16 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001 17 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 18 《钢结构工程施工工艺标准》 ZJQ00-SG-005-2003 四、工程质量 本工程质量要求:保证分项优良,全力配合总包方实现质量目标,争创鲁班奖。 第二章 工程材料 一、工程材料: 十字形钢骨柱钢板:采用Q345B级钢材。 Φ1200钢管柱钢钣:采用Q345B级钢材。 预埋钣、地脚螺栓、锚筋圆钢:采用Q235B级钢材。 第三章 施工总体部署和协调管理 施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件,在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后,对本工程进行了科学合理的安排。 施工组织 施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、原材料组织、运输组织、协调组织等五部分根据我公司各部门情况进行内部协调后,对这五大组织的安排主要为:人员组织 项目经理(1人);施工员(工长)(人);项目经理(1人);项目技术负责人(1人);施工员。技术(内业资料)员(1人);预算员(1人)材料员人;质检员(人);安全员(人);项目经理作为公司在该项目上的全权代表,负责施工方案、人事任免、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,执行本公司质量方针,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责。项目其他技术及管理人员对项目经理负责。项目组织机构图 2)施工项目经理部主要管理人员设置表 机构 职 务 姓 名 职称 管理内容 项目经理 工程师 本工程各项管理工作 项目副经理 工程师 负责施工生产负责后勤保障 项目总工程师 (技术负责人) 高级工程师 负责技术、质量 技术(资料)员负责工程技术、资料收集整理 施工质量主管 工程师 负责工程质量检查验收 施工安全主管 负责安全生产、文明施工 材料主管 材料采购、保管、发放 工长 工程师 负责各专业施工 预算员 工程师 负责工程施工预算和施工图预算,并进行两算对比,成

您可能关注的文档

文档评论(0)

FDAC + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档