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企业文化建设与领导力提升 实用的课程内容：内容紧扣企业实际，精选的教学案例新颖、务实，学员获得的知识具 有实务性、可操作性，真正做到学以致用。 强大的师资阵容：所有应邀授课的教授、专家、实战家、政府官员不仅在专业领域享有 荣誉，而且与业界有紧密联系或具有丰富的从业经验。 先进的教学和管理模式：采取面授与实际操作相结合，小班授课，通过系统的理论讲解、案例研讨和小组讨论，并注重师生间的有效互动和学员之间知识与经验的分享。 【招生对象】各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员 【培训时间】2011年9月24-25日，北京大学 【学习费用】5800元/人(费用包括听课费、讲义资料费)上课期间食宿费自理。 【课程安排】 9月24日 企业文化建设系统解决方案 主讲：王君伶 第一章 企业存续逻辑 第二章 企业文化建设误区及趋势 第二章 企业文化建设的理论基础 第四章 企业文化建设实用工具 1、CTT企业文化测评工具 2、卓越管理模型 第五章 建立以价值观为驱动的企业文化 1、组织现状分析 2、领导力培养 3、企业文化的全系统变化框架 4、员工个人成长 9月25日 领导者心智模式与阳光心态 主讲：万 钧 第一章：什么是心智模式 思维习惯+心里常态 第二章：心智模式的改善 1、观察的改善：发现细节，发现变化； 2、思维的改善：系统思维，辩证思维，创新思维； 3、沟通的改善：表达力，影响力 ； 4. 心态的改善。 第三章：领导者心智模式 1. 逆向思维——危机意识； 2. 权变思维——学习意识； 3. 角色思维——责任意识； 4. 博弈思维——和谐意识。 第四章：心态与阳光心态 【师资安排】 王君伶： 15年历任国企，外资，民营等企业市场总监、品牌总监、人力资源总监、总经理等高管职务，主导并参与企业文化建设、企业文化落地、民营企业并购重组、企业改制上市等项目；现兼任多家公司文化管理专家顾问。在10年管理咨询及管理培训经验中，提出“价值管理 文化立企”、 “文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是价值观管理”等一系列理论观点，并结合科学实用的CTT企业文化评估工具使 国内知名企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。 万钧：著名企业营销及管理专家，心理及养生专家。拥有11项职业资格，12年企业经营管理经验，24年多项职业经历，经济师，政工师，高级商务策划师，高级售后服务管理师。成功主持十多个国内大型商务和公益项目的策划与实施，2005年“中国十大商务策划师”、“十大商务培训师”评选第一名。2002年以来为多家大型企业、跨国公司及近百家中小型企业提供专题培训、策划咨询等深度服务，中共中央党校、清华大学、复旦大学、中国人民大学、美国席勒国际大学、加拿大皇家大学等著名高校EMBA核心课程教授，为总裁研修班授课两千多学时，为二十多个市、县，一百多所高校举办专题报告会讲坛数百场。E-mail163.com 北京东佳哈勃企业管理咨询有公司 中国管理资源网 培训事业部http://www.Q ▓▓▓▓▓▓▓ 培 训 回 执 表 （此表复制有效）传真至：010▓▓▓▓▓▓▓ 报　名　回　执 课 程： 单位名称： 地址： 传真： 参会人数： 参会时间地点： 联系人： 电话： 手机： 邮箱： 学员 职务 性别 手机 Email 付款方式： □现金　 □转帐 □支票 参会费用：共计：　　　　　元 下面为附送毕业论文致谢词范文！不需要的可以编辑删除！谢谢！ 毕业论文致谢词 我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意 这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意! 感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。三年来我们真心相待，和睦共处，不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独，马上就要各奔前程了，希望（，请保