党员先进材料精选_0.docVIP

党员先进事迹材料 杨长新同志，男，1960年出生，中共党员，贵州省遵义市红花岗区人。现任贵阳市住房和城乡建设局副调研员兼任稽查局局长。怀着对军营的憧憬，该同志1978年10月,光荣加入中国人民解放军，历任部队排长、副连长、连长、副营长、营长、师警务装备科科长、师副参谋长、团长等职。戎马生涯24载荣立三等功四次。一次次嘉奖，一次次立功，见证了该 　　同志艰苦奋斗、默默奉献，时刻保持共产党员的先进性，发挥共产党员的先锋模范带头作用，将自己过硬的专业知识转化成为部队全面建设添砖加瓦的能力，诠释了军人保家卫国和合格中共党员的双重角色的深刻涵义。从军队转业到地方，人生舞台和社会角色虽然发生了变化，但杨长新同志依然保持着共产党员的本色，以实际行动践行着全心全意为人民服务的宗旨。一、勤于学习，努力实现新岗位需要的转变，因工作需要，该同志从部队转业到地方，任贵阳市住房保障和房地产管理局副调研员兼稽查局局长。在新的岗位上，军旅生涯所积淀的忠诚、坚毅，以及军事主官的工作经验与工作涵养，成为了该同志再谱辉煌篇章的“笔墨纸砚”。面对新的岗位的压力和挑战，该同志能主动变压力为动力，变挑战为机遇，勤于学习，努力实现新岗位需要的转变，积极从工作思路、工作方法、领导方式求变着手，较快地适应了新岗位角色需要，实现了“三个转变”、“三个适应”、“三个加强”和“三个不褪色”。“三个转变”即：转变观念、转变思路和转变工作方法。该同志为使自己尽快成为从军队抓国防建设、军事训练，到地方抓经济建设的能手，促进经济繁荣与生态文明建设，在工作观念、思路上的转变幅度很大，与此同时，工作方法与领导方式上亦相应地发生了较大转变，从建立在垂直领导基础上的命令式转变成了在行政、业务基础上的讲求方式的工作方法。深受领导、同事、部属的爱戴。“三个适应”即：适应新的环境，适应新的工作和适应新的领导。该同志积极调整心态，努力做到尽快从单纯的军事工作到复杂的地方工作的转变，因此，很快适应了新的工作。“三个加强”即：加强政治学习，加强业务学习和加强向身边同志学习。为了在政治上不要迷失方向，在工作上不迷茫，坚定地贯彻党的方针，该同志十分注重学习，如在参加贵阳市春季县干班党校学习期间，主动承担班级的调研任务，积极撰写出调研文章，期间撰写的《把握城市发展脉搏建设生态文明城市》被收入贵阳市党校《共建绿色家园》系列论文集的第一辑，并发排在第一篇的位置。同年被评为“贵阳市县干读书活动优秀奖”。为提高学法用法的水平，每天坚持提前一个小时到办公室学习房管领域的法律法规，谦虚地向身边“老房管”请教，学习他们丰富的工作经验。“三个不褪色”即：永葆听党指挥的军魂意识不褪色，永葆军队全心全意为人民服务的光荣传统不褪色，永葆不怕牺牲、艰苦奋斗的工作作风不褪色。坚持做到“三个转变”、“三个适应”、“三个加强”和“三个不褪色”，在新的岗位上，面对新的挑战，较好地完成了人生的又一转折，适应了新的工作角色需要。二、心系于民，践行公仆的价值取向为了加大对贵阳市房地产市场的监管力度，整顿和规范房地产市场秩序，维护消费者合法权益，促进房地产市场持续、健康、有序地发展，在市委、市政府的关心支持下，在房管局党委的正确领导下，5月，成立了贵阳市房产管理稽查局，杨长新同志任局长。何稽查局成立以后，该同志深感重任在肩，立即从系统抽调人员组建队伍、明确工作指导思想、到推动工作全面开展做了大量卓有成效的工作。截止11月30日，全局有登记的信访总量726件，本着对信访、投诉人“尊重、理解、关心、解难、高效”的原则，对信访案件做到件件有批示，件件有回复；对房屋预售、拆迁、物业管理等房地产市场中相关违法行为进行严查，对住房保障、房地产市场管理、房屋拆迁管理、物业管理、房屋登记、房屋测绘、房屋租赁等8大类118小项房地产违法行为统一进行行政处罚。全局的执法稽查和信访接待工作得到扎实推进，并取得了显著成绩。在处理天利花园一房二卖问题时，业主由开始责骂“昏官、庸官”到送锦旗：匡扶正义、为民解忧的转变，就是该同志为民办实事的最好体现。在处理盛廷苑烂尾楼时，盛廷苑项目由于资金被房开商转移导致资金链断裂，面对113户情绪激动的业主围堵房管局，并扬言要堵路、要上访到省委省政府、上访到北京，该同志一面积极协调和配合相关单位追回资金，一面亲自指挥设立专项帐号，监管资金。在凝冻期间，他冒着严寒到现场检查、指挥该项目施工，不小心滑到，大腿被钢筋划了一道近15厘米长的口子，裤子被完全撕破，但他依旧不动声色，卷起裤腿继续奋战在低温凝冻的生产一线，此举感动了在场的几位业主代表，他们自己出钱悄悄给其送去一条裤子 ，被该同志婉言谢绝了。在处理都市花园延期交房问题时，为保证资金到位，该同志前后不下10次组织该楼盘股东开会筹款。并坚持每周两次到现场检查和监督施工，现场解决施工过程中可能出现的