APS高级计划排程 MES生产管理整体解决方案研讨.pdfVIP

APS 高级计划排程+MES 生产管理整体解决方案研讨 制造业所面临的问题： 1、无准确订单评审,影响订单的准时交货,从而造成客户满意度的降低 2、计划容易受人员经验等因素影响，企业风险高，不利于企业的标准化管理 3、产能不能充分利用,在生产成本日益高 企的情况下,降低企业的竞争力 4、信息不共享,不透明,给企业的管理带来巨大的潜在风险 5、不能提前对企业进行展望和远期规划,不利于企业的发展和壮大 通过APS+MES 为你解决： 1 通过APS+MES 系统紧密结合的整体解决生产运营问题； 2 计划部排车间生产计划，细化到工作机台。 3 通过APS+MES 及时掌控订单生产进度。 4 提高客户满意度，提高出货达成率。 5 快速处理各种异常情况，并实现计划联动调整。 6 缩短生产周期、提高生产运营效率。 具体目标及预计效果如下： 1）快速模拟订单交期，进行订单评审，快速回复产品交期，提升客户满意度 2）通过快速合理安排有限产能计划，计划更优化，对现场进行有效指导 3）提高计划准确性、计划部排车间生产计划，细化到机台生产计划。 4）快速模拟订单交期，指导订单的取舍，提升客户满意度 5）实现最优生产计划排程，提高生产效率和设备利用率。 6）现场进度实时监控,快速灵活处理插单或生产异常