跨国公司R_D的国际化战略.pdfVIP

　　　　 跨国公司 RD 的国际化战略 冼国明　葛顺奇 　　内容提要　市场一体化的发展、知识经济的兴起和信息技术的进步, 促使越来越多的跨国公司 的研究与开发(R D ) 实行国际化战略。主要表现在: 跨国公司海外R D 分支机构数量不断增加; 海外R D 支出在公司总R D 支出中的比例不断上升; 海外R D 分支机构的专利 日益增多。不同 理论对这一现象进行了分析。主要包括: 国际生产周期理论; 国际生产理论; 技术增长理论与技术利 用理论; 分散与集中理论; 辅助资产理论。跨国公司R D 的对外直接投资存在多种动机, 受到众多 因素的影响, 本文对跨国公司的投资动机和影响投资的区位因素进行了综合。最后, 为发展中国家 提高技术竞争力, 积极吸引跨国公司R D 投资提出了政策建议。 关 键 词　跨国公司　对外直接投资　R D 　国际化 　　跨国公司R D 国际化是指跨国公司将研究 际范围内的竞争, 促使跨国公司加快从新产品开 与开发活动扩散到母国以外的其他区位, 利用多 发到推向市场的速度。结果是, 跨国公司若要保持 个国家的科技资源, 跨国界地开展研究与开发活 竞争力, 必须在国际范围内建立研究与开发网络。 ( ) 这样既能从新的知识中心获取信息, 又有利于在 动。 国际化通常包含两种具体形式: 1 设立 R D 海外R D 分支机构; (2) 与海外跨国公司或研究 国外市场实现产品商品化。 机构合作开展R D 。其中, 设立海外R D 分支机 构是 目前R D 在国际化过程中最直接、效果最 一、跨国公司R D 国际化发展趋势 显著、最重要的一种形式。本文主要研究这种形式 ( ) 的国际化。过去, 即使是一些国际化程度很高的跨 一 跨国公司海外R D 分支机构数量不断 国公司, 研究与开发机构主要在母国建立。传统理 增加 论认为, R D 关系跨国公司的经营战略, 具有一 跨国公司R D 的对外直接投资不是一个新 定的聚合和规模效应, 要求研究机构之间位置相 现象。20 世纪 30 年代, 欧洲和美国的最大企业约 近。由于经营战略常常是由公司总部决策, 因此, 占总R D 支出的7% 是在国外进行的。二战以后 R D 机构一般位于母公司。这种集中化的R D 这一数值稳步上升, 80 年代达到 18% (Can tw ell, 方式越来越不适宜, 因为: ( 1) 由于知识经济的兴 1995) 。70 年代后期, R D 国际化现象开始显现, 起, 许多与知识经济相关的资源是跨国界存在的, 跨国公司要获得新知识, 同时能够从国外大学或 　　 冼国明: 南开大学国际经济研究所　教授。葛顺奇: 南开大 竞争者手中得到先进的研究成果, 必须在接近新 学国际经济研究所　博士生　30007 1　 电话: 022 电子邮件: 2000@ . 。 g sq n etea se com 知识源的大学及竞争者的区位建立; (2) 市场在国 世界经济 　2000年第10期　 ·3 · © 1994-2009 China Academic Journ