MBA提前面试详解.pdf

1、面试准备 2、面试着装和礼仪 3、面试注意事项 勤思教育（Q 759798402）详解面试准备： 有人认为 MBA 面试中的问题浩如烟海，根本无法进行准备。其实，MBA 面试 中相当一部分问题很有规律可循。因为，MBA 面试作为选拔合格考生的一项活 动，其宗旨和核心是明确的，虽然面试问题千变万化，但都要服务于其宗旨和核 心，围绕其宗旨和核心。 总体上讲，面试问题大概有以下几种： ■ 关于个人发展方面的问题，如你今后五年有什么计划？ ■ 你认为自己最成功的一件事是什么？ ■ 你目前工作中最大不足之处是什么？ ■ 你目前最大的障碍或压力是什么，你是怎么克服的？ 这些看似最好回答的问题最能反映商界人士的素质。 还有一类是工作实例： ■ 你在代表贵公司参加投标时，如果投资方要求的一项重要条件你公司不具备， 而你最大的竞争对手具备，你将怎么办？ ■ 有一家公司市场占有率不断上升，利润率却下降了，为什么？ ■ 对方用非常手段与你竞争，你怎么办？ 这些问题就考你的业务能力了。 也有一些非常有意思的问题： ■ 如你进来的时候主考官还没有出好题目，让你出，你会出什么样的问题？ ■ 面试完出去之后，门口有人问你出了什么题目，你会怎么回答？ 这种问题就比较幽默，需要你见仁见智，灵活应答。 我们也可以从另外的角度把可能碰到的问题分为三类：基本命题、定位命题和其 他命题。 基本命题，如你为什么要选择 MBA，为什么会选择这个学校等等；定位命题是 基于不同的个人定位而产生的，比如，对个人定位为管理者的人，可能会涉及到 领导艺术和管理方法等问题；对营销经理定位者，可能会问及成功的重大市场策 划活动等；其他命题，不拘一格，问题有相当的广泛性。下面我们分别对三类命 题进行进一步的分析和总结。 ■ 基本命题 基本命题的设计是从 MBA 选拔的标准出发，设计出的用于挖掘考生背景材 料和特征的问题。而挖掘背景材料最佳的方法是找出典型素材，典型素材又往往 是和“最”字及学习、工作、生活中的转折点等联系最为密切，因此，基本的命 题经常涉及下面的问题： 和“最”字有关的，比如，你最大的成功／失败／痛苦／幸福是什么？你记 忆最深刻的一件事是什么？对这样的问题，大家可自己构思一些，也可以从一些 书中找一找，或采用“头脑风暴法”请朋友们一起想，关键是掌握“最”字的规 律。 和工作、学习、生活转折有关的，如你为什么要攻读 MBA？作为一个数学教 师，你是否认为你攻读 MBA 转折太大了点？我们注意到你一年内换了 3 次工作， 为什么？你这样容易变化，是否意味着你现在选择 MBA 也仅仅是因为冲动呢？ 和 MBA 概念和内涵相关的，如，你如何评价中国的 MBA 教育？你认为什 么样的人才适合读 MBA？你读 MBA 比其他人有什么优势/劣势？你认为读 MBA 能给你提供哪些帮助？你最看重哪一点？为什么要考 XXX 学校的 MBA？ 等。 ■ 定位命题 定位命题一般和个人的自我定位及个人特质相联系。如定位为管理者，就有 可能会被问到关于管理风格、激励、沟通等问题；定位为人力资源经理的可能被 问及绩效考评、人员培训安排、企业文化等问题。 为什么会出现定位命题呢？有三个原因，首先，MBA 面试是一个高度动态的 交互过程，在这个过程中面试官起着主导的作用，他们从总体上控制着面试的节 奏和进程，但面试的交互性使得面试官有时会自然地将问题集中在考生的隐含话 题中；其次，定位说明了考生的成就、专长、个性等情况，面试官根据定位进行 提问检验考生有更强的针对性；第三，根据定位进行提问，可使多数问题限制在 一定的范围内，避免出现过多的生疏问题，影响面试的信度。 ■ 其他命题 其他命题是指不便归类于基本命题和定位命题的问题，它包含的内容广泛而 复杂。如社会经济生活中的热点问题，主要集中在管理、道德、经济、文化等范 围，近几年由于网络经济和 WTO 成为焦点，有关这些方面的问题也很容易出现。 平时应注意关注社会经济等方面的热点问题，有选择地对重要问题进行分析并形 成分析、解决这些问题的方法。又如压力性测试问题，面试官可能提出诸如“你 工作 5 年还毫无建树，我怎么能相信你是优秀的人才？”这样令人沮丧的问题， 以测验考生的压力反应。 其他命题并不是没有规律可循，而是它太广泛，不像前面两类命题那样仅通 过归结一定数量的问