2011年度工作计划表.xlsVIP

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2017-08-22 发布于云南
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Sheet3 Sheet2 Sheet1 (2) Sheet1 2011年度工作计划表工作项目工作进度（单位：月） 1：建立和完善公司的质量管理体系 1）质量体系文件的培训（理解和执行） 2）文件运行指导和进行必要改善 3）内审员资格培训 4）内部审核培训 5）稽查/审核和改进 6）内部审核，管理评审 7）内审纠正执行，效果跟踪 8）外审 9）外审纠正措施的跟踪改进 10）内审准备 11）内审 12）内审不符合项目跟踪改进 13）管理评审准备 14）管理评审 15）年终总结，制定新的目标计划 2：产品可靠性保证工作 1）公司产品知识教材编写 2）公司产品知识培训 3）制定产品的品质流程制度 4）可靠性能测试 3：供应商管理 1）供应商考核制度优化完善 2）主要供应商考察，质量协议的签定 3）供应商的月度考核 4）根据供应商质量召开品质例会 4：提升员工的品质意识 1）质量培训教材的编写 2）公司质量管理思想主题培训 3）部门作业流程培训（三级文件） 4）质量计划培训（QC流程图） 5）现场5S培训 6）现场质量控制培训 7）QC七大手法培训 8）统计技术运用培训 5：品质考核制度 1）制定品质考核制度 2）品质考核制度试行 3）品质考核制度修改 6：部门例行工作 1）测试检验标准的制定 2）首件确认，IPQC巡检，QA出货抽样检测 3）现场工艺改善与异常处理 4）客户投诉处理 5）数据分析 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 1.00