工程部工程设计管理制度.docVIP

工程项目设计管理办法 第一章 总则 第一条 为了鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料，保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果，降低工程造价，加快工程建设进度，特制定本制度。 第二条 条本标准适用范围从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止，该范围的交付件为：经审图企业加盖印章的施工图。如与上级颁发的规程、规定有抵触时，以上级规程、规定为准。 第三条 本标准适用于公司所有在建工程。 第二章 相关部门及人员的职责 第四条 工程建设管理部负责方案、设计阶段的组织、实施和设计控制协调。 第五条 总设计师负责拟订《设计任务书》，组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案设计评比。 第六条 工程管理部相关人员负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。 设计招标管理 第七条 设计招标的原则 （1）确保公司选择合格的设计单位，并充分体现集团与分公司的意图和期望，得到符合要求的设计成果，确保设计文件的有效性、连续性并保证工程项目的安全性、经济性。 （2）建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准，杜绝“三边”（边勘察、边设计、边施工）工程，严格按照“先勘察、后设计、再施工”的原则开展。 （3）建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求（根据不同的项目制定具体标准）的设计单位。禁止将设计业务委托给超越其资质等级许