二级建造师管理考题解析班第2讲.docVIP

施工管理的组织 本目的考试重点： 1．组织是目标能否实现的决定性因素。 2．组织论的基本内容： 主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。 3．项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别见下表： ? 表达的涵义 图中矩形框的含义 矩形框连接的表达 项目结构图 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分） 一个项目的组成部分 直线 组织结构图 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系） 一个组织系统中的组成部分（工作部门） 单向箭线 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目的参与单位 双向箭线 ? 恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：1、通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；2、按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；3、用表的形式反应了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；4、以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。 根据背景资料回答下列问题： 1. 对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。 A.项目组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.合同结构图 答案：B 2. 该项目组织结构的特点是（）。 A. 可能有多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向的两个指令源 C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导 答案：D 3. 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织形式是（）。 A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D,项目管理工作表 答案：C 4.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.结构组织图 答案：A 施工组织设计的内容和编制方法 本目的考试重点： 1．施工组织设计的基本内容 包括：工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图和主要技术经济指标。 2．施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计，并掌握各种施工组织设计所包含的内容与区别。 ?施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（如一个工厂、一个机场、一个道路工程（包括桥梁）、一个居住小区等）而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。 ?单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。 ?分部（分项）工程施工组织设计（也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计）是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。 3．施工组织总设计的编制程序 有些顺序是不可逆转的，例如：拟定施工方案后才能编制施工总进度计划，其后才能编制资源需求量计划。 案例资料： 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程，其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高为－17.5m，地下情况复杂，施工困难。为此，该公司编制了施工组织设计。 根据背景资料回答下列问题： 1．施工组织设计的内容应包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图，以及（）。 A.技术措施 B. 主要技术经济指标 C. 组织措施 D.