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关于市政工程施工管理工作探讨 摘 要：市政工程的施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作，因此市政工程施工的质量至关重要。科学有效的管理市政工程施工，有效提高施工质量是城市正常发展的保障，本文通过市政工程施工管理工作的基本要求、存在的问题及解决措施及科学发展的途径，探讨了市政工程施工管理工作的重要性。 关键词：市政工程； 施工管理 市政工程施工是市政施工企业的基本任务。施工管理是市政工程施工企业经营管理的重要组成部分，同时更是企业生产管理中主要的内容。施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终建筑产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，有效地使用时间和空间，保证综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。 一、市政工程施工管理工作的基本要求 市政工程是我国城市规划和整体功能建设的重要实施环节之一，市政工程施工管理工作的内容相对繁杂，必须要在充分了解和掌握工作的基本要求后，才能有效、合理的开展和进行有效的管理。市政工程施工管理工作的基本要求，主要表现在以下几个方面： 1.1 施工前的准备 市政工程施工前做好准备工作是保证施工现场质量的前提。施工单位在要施工前，安排部分人员进入现场，做好现场的勘查工作，确保水、电、排污系统、施工安全、机器等设备的完善。充分了解施工现场的周围环境，地下建构和附近市政群的情况。确保无误后，组织施工人员进入现场。 1.2 市政材料的检验 市政工程施工组织人员进入现场后，反复对现场导线点和水准点进行复查，尤其对横断面，增设临时水准点，加密导线点。采购人员在购买市政材料时检查三证是否齐全，并由监理工程师抽取样本，严格按照检测条例进行抽样检测，然后，把检测结果上报主管部门，才 可以购买材料。 1.3 保证工程项目各项公共设施齐全 当前期准备工作一切就绪后，草拟开工报告，上交监理部门批准，得到批准后才可以正式施工。保证电源充足，准备可以满足施工和生活的用水。划分出施工区和生活区、医疗区，保证施工期间施工人员的生活健康。 1.4 施工过程中质量管理 市政施工过程的质量监控决定了市政工程质量的优劣，从施工生产方面，研制一套关于质量和生产安全的规章制度，严格按此执行，促使每项施工阶段都在监理部门掌握之中。每道程序都由专业技术人员签字确认无误后方可放行，严格执行“三检制度”。对于施工中的疑难问题，重点控制。 1.5 工程资料管理 市政工程施工会有大量的资料，这些资料对工程质量十分重要，可以成立一个资料小组， 专门对这些资料进行收集、整理并保存。资料小组要认真填写单据，进行归档分类，确保资料的完整性。 1.6 文明及环保施工管理 加强市政施工人员素质教育，文明生产。注意环境保护，减少噪音污染，接受环保部门的建议，经常沟通，提高在市民心中的文明形象。 二、市政工程施工管理工作存在的问题 2.1 专业技术不足，质量难以保证 市政工程是一种特殊的职业，他需要有很强的专业知识。近几年市政业快速发展，但是市政施工人员的施工技能并没有跟上时代的步伐，难以达到质量要求。市政工程主要包括： 桥梁、道路、绿化等工程，有些工程是多样复杂型的，道路和绿化可以同时进行。每项工程都有它特有的技术特点，看着好像都是大同小异，其实彼此间的技术专业知识差别很大。 比如在市政道路施工时，由于地下的网线曲折复杂，涉及面广，所以更着重于道路管线的排迁，市政绿化工程时要求在短暂的工期内着重于维护施工的特点，结构最复杂的桥梁建设，有着难度大、工期长、技术专业性强的特点。要解决这个问题，首先是对有多年实际施工经验的技术人员组织在岗的技术培训，强化专业技能。接着着重培养年轻队伍，充分挖掘他们的技术潜能。 2.2 市政施工监管力度不足，作用不显著 市政施工的监理部门对施工的监控力度远远不够，监理作用发挥不充分。监理部门所要监控的不仅仅是现场施工质量的情况，还要对工程的进度、施工人员、仪器设备、工程资金等等进行监控。但是在具体监控工作中，受到职权的限制，根本无法做到全程监控，监理工作的发挥远远不够。发现质量问题，不敢去管去纠正，得过且过。甚至出现主动为施工企业放绿灯的情况。面对这种情况，首先，监理部门要清楚自己的职责，明白监理工作对工程质量的重要性。 2.3 安全生产管理意识相对薄弱 “安全第一”永远是市政工程施工管理的首要目标之一。但是近年的施工事故时有发生，让人们付出了生命财产重大损失的惨痛代价。为了避免发生类似的不幸事件，由市政工程施工主管领导组织成立安全质量小组，制定严谨的安全生产规章制度及行为准则。另外，所有的工程项目、工程阶段都要配备足够的安全人员，必须做到专人专项，与每一个人签订安全协议。协议上要注明每个人的工作内容和岗位职责，此协议具有法津效力。签订协议后，必须严格遵