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张发衡平板电脑投资项目商业计划书范文 项目背景 现在平板电脑的销售状况被很多人看好，做一个平板电脑项目也是一个不错的选择。在做这个项目之前，做一个详细的商业计划书很是必要，郑州经略智成为您提供了一篇平板电脑方面的商业计划书模板，你只要将其充实一下就可以用了。 报告目录 第一部分 平板电脑项目摘要 这是一个非常重要的纲领性前言，主要是概括介绍企业的来源、性质、目标和策略，产品和服务的特点，市场潜力和竞争优势，管理队伍的业绩和其他资源，企业预期的财政状况及融资需求等信息。 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、平板电脑市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：数量、方式、用途、原因、偿还 十一、融资方案(资金筹措、投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分 平板电脑项目综述 第一章 公司介绍 将企业的历史、起源（或发展里程碑）及组织形式做出介绍，并重点说明企业未来的主要目标（包括长期和短期），企业所供产品和服务的知识产权及可行性，这些产品和服务所针对的市场以及目前的销售额，企业目前的资金投入和准备进军的市场领域及管理团队与资源。 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章 平板电脑技术与产品 列举企业目前所提供的产品和服务类型，以及将来的产品和服务计划，陈述产品和服务的独到之处，包括成本、质量、功能、可靠性和价格等，指出产品所处生命周期或开发进展，如果本企业的产品和服务有独特竞争优势，应该指出保护性措施和策略。 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 xdrtubdrt 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、 知识产权策略 6、 无形资产 三、平板电脑产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运 第三章 平板电脑市场分析 描述企业定位行业的市场状况，指出市场的规模、预期增长速度和其他重要环节，包括市场趋势，目标顾客特征，市场研究或统计，市场对产品和服务的接受模式和程度，对投资者而言，要让他确信这个市场是巨大且不断增长的。 一、平板电脑市场规模、市场结构与划分 二、平板电脑目标市场的设定 三、平板电脑产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况【产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况】 五、平板电脑市场趋势预测和市场机会 六、平板电脑行业政策 第四章 平板电脑竞争分析 明确指出与企业竞争的同类产品和服务，分析竞争态势和确认竞争者信息，包括竞争者的身份、来源和所占市场份额，他们的优点和弱点，最近的市场变化趋势等，同时认真比较企业与竞争对手的产品和服务在价格、质量、功能等方面有何不同，解释企业为什么能够赢得竞争。 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、公司产品竞争优势(SWOT分析) 第五章 平板电脑市场营销 一、概述营销计划 二、销售政策的制定 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1、主要促销方式 2、广告/公关策略、媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标 第六章 公司管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划、薪资、福利方案 四、股权分配和认股计划 第七章 平板电脑项目投资评估与财务分析 包括目前企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入（利润和亏损状况）以及现金流量预测等。这部分内容是商业计划的关键部分，制定过程中最好能寻求会计师和其他专业人士的帮助，财务预测的设想总是先于实际的数字，所以，预测要现实合理并且可行。 一、投资测算的条件设定 1、项目周期的确定 2、投资规模的测算 3、资金来源 二、财务数据预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 三、投资评估与财务分析 1、投资评估 2、财务指标分析 3、盈亏平衡分析 4、敏感性分析 第八章 项目综合效益分析 第