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定量分析方法试题（A） 一、 画出分析研究的流程图，并加以说明。 二、 阐述层次分析方法的基本步骤，并举例构造递阶层次结构的基本模型。216 三、 何谓确定型决策和非确定型决策？ 在确定决策时应考虑哪些因素？ 确定型决策是指决策系统的全部事实明确，可以准确列举，只存在一种确定的自然状态的决策。在这样的决策中，决策者面对确定的未来环境和条件，掌握了完备信息，通过一定的方法和程序，可以选择一个最优方案。 具体地说，具备以下四个条件的决策问题，可以作为确定型决策问题来分析： （1）只有一个确定的自然状态； （2）存在决策者希望达到的一个明确目标； （3）存在可供选择的两个或两个以上的行动方案； （4 不确定型决策是指决策者面临多种可能的自然状态，且未来自然状态出现的概率不可预知，可选方案在不同状态下结果不同的决策。 具体地说，不确定型决策分析的问题必须具备以下条件 ： 1）存在着两种或两种以上的自然状态，既不能确定未来何种自然状态会出现，又无法得到各自然状态出现的概率； （2 （3）存在着两个或两个以上可供选择的行动方案； （4）每个行动方案在各自然状态下的损益值可以计算得到。 四、何谓德尔菲法？德尔菲法有何特点和用途？ 一种由专家会议法改进发展而来的预测方法。指通过采用匿名通信和反复征求意见的形式，是专家在彼此隔离的情况下交换意见，经技术处理后得出预测结果。 五、阐述时间序列分析方法的基本步骤。 150页 六、已知某产品前10月的销售量如表所示，使用一次移动平均法预测第12个月的销售量（取n=5）。 时间序号t 1 2 3 4 5 销售量yi 67 70 68 74 77 时间序号t 6 7 8 9 10 销售量yi 76 80 86 90 92 表格（均值即为预测值） 月份 产值 5个月移动均值 1 67 2 70 3 68 4 74 5 77 71.2 6 76 73 7 80 75 8 86 78.6 9 90 81.8 10 92 84.8 11 84.8 86.56 12 86.56 七、某销售公司预增设一个销售点，有三个位置可以选择，分别是A、B、C，但因地理位置的不同，交费和销售量也会不同。这三处不同的地点相应的各种销售状态下估计获利额如下表： 单位：万元 获利 可能状态 畅销 平销 滞销 备选 A 10 4 -1 方案 B 6 5 0 C 4 2 1 根据非确定型决策的不同准则，该公司分别应该选择哪个位置？ 乐观准则：依据最大收益 悲观准则：依据最小损失 折中准则（乐观系数法：乐观系数为0.8） 等可能性准则1/3系数 后悔值准则：各种状态下的最高收益与实际方案中收益之差为后悔值 定量分析方法试题（B） 一、 选择课题是分析研究的第一个环节，请详细阐述选题的原则、课题的来源及选题的程序。 当要选择一种定量方法时，你要考虑哪些因素？ 阐述时间序列分析方法的基本步骤。 四、 何谓决策树法，决策树图由哪几部分组成？ 决策树法是风险决策最常用的一种方法。它采用系统分析法，将决策对象按从属关系，分为几个等级，用决策树形象地表示出来。通过决策树能统观整个决策的过程，从而能对决策方案进行全面的计算、分析和比较。 决策树图一般由四个部分组成，如图7-5所示： （1）决策点 在图中以方框表示，决策者必须在决策点处进行最优方案的选择。从决策点引出方案分枝，在各方案分枝上标明方案内容及其期望损益值（或效用期望值），各方案之间的差别可一目了然。 （2 （3）树枝 也就是上面提到的方案分枝与状态分枝，每一树枝代表一个方案或某方案的一个状态。 （4）树梢 在图中以三角表示，是状态分枝的末梢，表示某方案在该状态下的损益值或效用值。 五、 何谓非确定型决策，并详细解释非确定型决策常用的几种决策准则。 六、已知某产品1-9月份的销售量如表所示，使用一次曲线法预测第13个月的销售量。 时间序号t 1 2 3 4 5 销售量yí 10 15 18 17 20 时间序号t 6 7 8 9 销售量yí 22 24 20 26 七、某销售公司预增设一个销售点，有三个位置可以选择，分别是A、B、C，但因地理位置的不同，交费和销售量也会不同。这三处不同的地点相应的各种销售状态下估计获利额如下表： 单位：万元 获利 可能状态 畅销 平销 滞销 备选 A 10 4 -1 方案 B 6 5 0 C 4 2 1