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Management 经管空间 现代化发展视域下企业成本管理的策略研究 北京林业大学 刘丽娜 韩朝 摘 要：企业经济效益是企业赖以生存和发展的重要因素，企业成本的高低直接关系到企业经济效益的好坏，为此，企业成本管理在企 业发展中扮演着十分重要的角色，不可小视，必须加以管理和控制，实现企业经济效益的不断提高。在现代化市场经济发展中如何实现 企业成本的有效管理，从而使企业在发展中能够顺应时代发展的潮流，是本文要分析阐释的内容。本文就企业成本管理现状，在成本管 理中存在的问题，解决策略等方面进行探讨研究。 关键词：现代化 发展创新 企业成本管理 现状 策略 中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2014)03(c)-034-02 现阶段我国企业处于一种传统企业管理和现代化企业管理 降低至750万，这一调整，可以为企业节约650万元，这不仅能够提升 的转型管理时期，新旧交替阶段使企业管理出现相对滞后的发展 企业的发展效率，同时也增强企业的核心竞争力。 现状。相对于西方发达国家而言，我国现阶段不少企业管理特别是 1.2 财务管理方面的成本管理控制现状 企业成本的管理和控制，远远落后于西方发达国家。企业的发展成 财务管理是企业成本管理控制的中心环节，具有非常重要的 本是企业最基本的发展要素，然而，企业在发展中成本管理这一环 杠杆作用。然而，现阶段我国不少企业在财务管理方面可以说是步 节又是企业发展的奠基石，如果这一奠基石管理控制不好，必将导 履维艰、漏洞百出。出现这方面的问题主要是财务管理监督机制得 致企业经济发展不善，严重的话将导致企业濒临破产倒闭的危险 不到完善和更新。比如账务的管理和会计审计方面的管理往往出 境地。为此，实现企业成本的科学化和现代化管理，是企业发展的 现疲软的发展态势，这样很可能导致企业财务管理不力，从而加大 必然选择。 企业经济负担，降低企业经济效益，使企业在发展竞争中处于被动 我国企业发展起步较晚，企业管理处在发展的初级阶段，大多 地位。比如过于松散的企业财务管理，导致财务内部人员素质逐步 数都是处于企业成长阶段并且成本管理落后，然而企业能够进行 下降，致使企业内部一些不法人员钻了财务松散管理的空子，挪用 有效的成本管理对企业的生存发展十分重要，故而，研究企业成长 企业公共资金，支出不该支出的款项，导致企业财务逐步走向亏空 阶段的成本管理问题非常有必要。中国很多企业不清楚或不关心自 的危险境地，这不利于企业的全面发展。 身处于生命周期的哪个阶段，即使知道处于哪个阶段也不清楚在 1.3 资源方面的成本管理控制现状 该阶段应重点采取哪些成本管理的策略。介于不少企业对企业自 企业要生产，就必须引进必要的生产材料，而生产过后的成品 身发展成本管理不清楚的现状，不能针对问题有效地进行成本管 和生产过程中出现的废品和垃圾等物资的管理统筹为企业生产发 理，使企业成本不能实现最小化，相应利润也不会达到最大化，从 展的资源管理。企业生产发展的资源管理直接与企业成本管理控 而引起经营不善，更甚者可能亏损。要使企业迅速成长壮大并在成 制相关联。然而，就现阶段我国企业资源管理方面来分析，大多数 长过程中把成本控制在合理范围内，提高经济效益，增强他们在国 企业在资源管理方面精细化管理和科学化管理方式缺失。材料资 内和国际市场中的竞争能力，科学化实现企业成本管理和控制非 源的浪费更是屡见不鲜，从而给企业经济效益造成极大的影响。例 常有必要，这对企业的快速有效发展非常有用。 如某企业材料的购进，由于缺少成本控制的严格实现，材料购进容 易形成随意性，导致次品或不适当的材料购进来，这样