路灯亮化工程施工组织设计技术标.docVIP

目录 前言 第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施 第二章、确保安全生产的技术组织措施的合理性、科学性 第三章、确保文明施工组织措施及环境保护措施的合理性、科学性 第四章、确保工期的技术组织措施 第五章、施工方案 第六章、施工进度表或施工网络图及劳动力安排计划 、项目经理部组成 第八章、施工总平面布置图 第九章、施工机械配备和材料投入计划 第十章、劳动力配备投入计划 前言 施工部署 1、工程概况 2、施工条件 本项目工程全部为室外作业，施工条件及施工环境较差，并且工期要求紧。开工前，发包方应向承包人提供地质报告及相关地下管线布置情况。 3、临时设施 根据本工程所处的地形条件，办公及生活用房就近解决一部分，临时搭建一部分。 第一章、质量保证体系和确保工程质量的技术组织措施 1、质量控制措施 为使本次工程质量一次验收合格率达100%，，确保达到合格工程的目标，特制定工程创优的质量保障措施。 1、在施工管理的质量保障措施。 （1）、建立项目部——施工队——作业班组三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务带头抓好。 （2）、认真抓好内部工程质量自检，自查工作，主动、积极地配合监理监督工作。 （3）、加强质量宣传教育，落实各级管理人员的质量责任，树立全员质量意识，工程开工前要组织施工人员、技术人员、管理人员认真研究设计文件、技术规范、合同条款及有关其它施工文件，认真踏勘现场，制定先进合理、切实可行的施工方案。 （4）、认真做好技术交底，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，讲质量目标，施工方法，工艺流程、操作规范，验收标准及其它技术要求，以便使管理者明白如何管理好，操作者知道如何操作。 （5）、实施质量审核制，对质量保证体系，工序质量，以完成工程质量等方面定期审核，确保质量活动的正常实施。 （6）、设置专职的质量检查、监督机构，严格按照施工技术规范，设计文件及监理工程师的指令施工，在施工过程中要严格进行自检、自查，对不符合规范之处，严禁后序施工，自检不合格的工序，经过修整后，要按规定程序重新组织自检验收，对不符合质量规范之处，决不放过，以将各项工序的施工误差控制在允许范围之内。 （7）、加强现场监督检查指导，除各单位自身工程技术人员和质检人员外，项目质检组将配备充足人员，实行全工程、全天候、全过程的质量监督。 （8）、认真执行工序交接制度，每道工序的交接有专人负责监督，并办理有关的交接手续，对未履行交接手续的坚决不允许进行下一道工序的施工。 （9）、认真做好各种施工工艺的试验工作，在监理工程师的指导下总结标准施工工序，严格按此施工工序进行施工。 （10）、积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时准确地提供各种检验报告单，不折不扣地执行建设单位、监理单位等有关工程质量控制的条款。 2、施工作业方面的质量保障措施。 （1）、在管沟开挖回填工作中，必须经常检查土的含水量及夯实密度，并根据夯实机具计算出适宜的铺设厚度，以确保夯实质量。 （2）、严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽检，并记录在案，不合格的材料坚决不允许进入现场，另外建立好材料的质量档案（出厂合格证、检验单、清单等），以备监理工程师随时检查。 （3）、应及时检查砼的均匀性和塌落度等技术措施，如不符合要求严禁使用。 （4）进行系统调试时，质检人员对准备调试范围的各项指标进行全面验收，符合标准并请监理工程师签字，方可进行系统调试。系统调试后，应及时检查，发现问题立即纠正。 （7）、各分部分项的电气安装接线严格按照施工设计图的要求操作，必须达到质量安全。 2、工程质量保证体系 我公司已通过GB/T19001-2000(idtISO9001:2000)、B/T24001-2004(idtISO14001:2004)和GB/T28001-2001三个标准管理体系的认证。本次工程严格执行三个标准管理体系。真正做到：精心施工，创精品工程，让业主和公众放心。在施工中处处按规范施工，做到细心去精，持续改进，建造让业主和公众满意的工程。 a、质量保证组织机构 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，成员由项目部质检工程师、质检员、施工员组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，保证每道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。 b、工程质量： 1、达到合格工程标准。 2、检查合格率100%。 3、分部工程合格率100%，整体工程验收合格。 c、质量检测体系图 d、质量保证体系图 、确保安全生产的技术组织措施的合理性、科学性 本次工程严格执行三个标准管理体系。施工中应按照《建筑施工安全检查评分标准》（GJ58—88）建筑安装工人安全操作真正做到：安全施工，创平安工程，让员工和公众安心。在施工过程