2015_2015专升本_管理学试题及答案.docVIP

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一、单项选择题(每小题2分,共40分)在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者,该题无分。 1.技术技能是指运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。技术技能对于-------最重要。(??A? ) A 基层管理????????? B 中层管理???????? C 高层管理???????? D 中、高层管理 2.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验,他据此提出的管理原理是(?A?? ) ?? A 差别计件工资制????????????????????? B 标准化???????? ? C 例外原则??????????????????????????? D 计划职能与执行职能相分离 3.计划工作的任务,不仅要确保实现目标,而且是要从众多方案中选择最优的资源配制方案,以求得合理的利用资源。这是强调计划的(???C? ) ?? A 目的性????????? B 普遍性??? ????????C 效率性?????????? D 创造性 4.为实现组织长远目标而选择的发展方向,以及资源分配方案的一个总纲,我们称之为( D) ?? A 使命??????????? B 战略????????????? C 政策???????????? D 规划 5.由美国管理学家彼得·德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是(???B) ?? A 质量管理??????? B 人力资源管理????? C 目标管理???????? D 作业管理 6.管理的目的是(???D) ?? A 获取信息???? ???B 协调各方关系????? C 寻求市场机会???? D 实现组织目标 7.在环境较为不确定时,内部组织比较松散,决策权力分散并且权力层级不明确,组织结构设计可采取(??A) ?? A 机械式组织????? B 有机式组织??????? C 虚拟式组织?????? D 分权式组织 8.按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论,---------是组织的迅速成长期。C ?? A 创业阶段??????? B 规范化阶段??????? C 集合阶段???????? D 成熟阶段 9.企业组织中上级主管的管理幅度是指(???D? ) ?? A 直接管理的下属的数量???????????????? B 直接管理的部门的数量 ?? C 所管理的全部下属的数量?????????????? D 所管理的全部部门的数量 10.在研究型机构中,下列哪一种领导方式的效果最差(???? ) ?? A 高任务,低关系?????????????????????? B高任务,高关系 ?? C 低任务,高关系?????????????????????? D低任务,低关系 11.“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,下列哪种控制方式最重要? ?? A 现场控制??????? B 反馈控制????????? C 目标控制??????? D 预告控制 12.作为某公司总经理的老张,最应该亲自处理和拍板的管理任务是(??? ) ?? A 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理 ?? B 对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应 ?? C 关于公司各部门办公电脑的分配方案 ?? D 对一位客房的投诉进行例行处理 13.在激励工作中,最为重要的是发现职工的(???? ) ?? A 安全需求??????? B 潜在需求????????? C 主导需求??????? D 自我实现的需求 14.双因素理论中的保健因素是指(???? ) ?? A 影响和促进职工工作满意感的因素?????? B 保护职工心理健康和因素 ?? C 预防职工心理疾病的因素?????????????? D 影响和预防职工不满意感产生的因素 15.在沟通网络中,组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是(??? ) ?? A 链式沟通???????? B 轮式沟通?????????? C? Y式沟通????? D 全通道式沟通 16.方富公司生产某种产品的固定成本是30万元,单位产品的变动成本为6元,售价为9元/件,若目标利润为6万元,则其销售收入应为(???? ) ?? A 10万元?????????? B 12万元???????????? C 90万元???????? D 108万元 17.在波士顿矩阵法中,市场占有率较高,而业务增长率较低的经营单位,被称为(???? ) ?? A 问题???????????? B 明星?????????????? C 金牛?????????? D 瘦狗 18.亚当?斯密对管理理论发展的贡献是提出了-------的观点(???? ) ?? A 劳动分工???????? B 劳动定额?????????? C 奖励工资制

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