项目建设中安全工作监理对策分析.docVIP

基于项目建设中安全工作监理对策分析 摘要：本文通过对项目建设中安全工作的现状及存在问题的分析，探讨解决安全问题的措施，为项目建设顺利实施创造条件。 关键词：项目建设安全监理对策 abstract:basedontheanalysisonthecurrentsituationandexistingproblemsofthesecurityworkofprojectinconstruction,themeasuresarediscussedinthepaper,providingfavorableconditionsforthesmoothimplementationoftheproject.keywords:projectconstruction;securitysupervision;solution 中图分类号：c933.4 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012） 加强安全监理，促进企业生产经营工作顺利进行，这是企业效益的保证。但是在实施过程中，各种安全问题不断暴露，给项目建设带来不小影响。从以往发生的安全问题与隐患案例中，我们不难看到项目建设安全生产现状及存在的问题： 1、有法不依、有章不循，安全意识不强，制度形同虚设，现场安全管理的标准有，但落实不到位。施工现场界限不清，机械布置不合理，材料堆放不合理，个别施工人员佩戴安全防护用品不正确，高空作业安全防护措施没有严格遵守等等，都给安全隐患留下了空间和时间。 2、流于形式、安于现状，造成安全隐患随处可见，每当有上级部门来参观、检查、达标升级验收时，项目参建单位领导就大张旗鼓的抓一阵子安全，对职工考核严上加严。建设单位注重经济效益，忽视安全管理和投入。同时存在侥幸心理，认为事故离自己很远。施工单位也感到经过多年的工程建设，认为有了质量保证，就有了市场。同样把质量问题放在首位，而忽视安全问题，或者说没有把安全问题放在和质量问题同等重要的位置。其实这二者是紧密相连的，没有安全很难保证质量，更谈不上经济效益。忽视安全管理，导致事故频发、威胁员工安全，最终对工程建设项目的进度、成本和效益产生很大影响的。 3、粗心大意、违章冒险，检查不细、整改不严，容易造成事故频繁发生，施工企业现场人员受自身知识和水平的限制，素质普遍不高，安全意识淡漠。比如高空跌落，比如起重机械安装拆卸倒塌，比如发生的脚手架垮塌，比如发生交通事故，比如忽视“五临边”和“危险四口”的监管等等，或伤或残或死，对自身、对他人、对家庭都是伤痛，有时候在痛心的同时，也不得不为一些人的无知感到愤怒。 4、分包单位选择上把关不严。在工程建设项目施工出现的各种安全问题中，有相当比例是因为分包商的问题。受分包商资质工作局限其安全意识淡漠，人员管理松散，诸多安全隐患存在。而现在多数项目受到社会背景影响又都存在分包现象，对分包的管理往往又容易出现漏洞，导致安全事故频发，一旦出现事故，总包的监管责任无可推卸，对整个项目建设进度自然也会产生影响。 5、技术方面的问题，虽然说企业在投标及开工前，都会做各类方案，但现实中，方案多是借用以往的或其它项目的方案，经简单修改后即定稿，没有与本工程建设项目的实际情况结合。加上审批程序不到位，使方案对项目建设施工没有现实指导意义。而因为技术方案出现问题带来的安全事故往往会带来更大的损失。比如塌方，带来的可能就是巨大的人员伤亡和财产损失。 针对上述问题，在项目建设监理的实施中，一定要把安全工作落到实处，要求项目参建单位和人员牢固树立： 1、预防观。安全生产是关系人命的大事，任何疏忽大意都有可能酿成悲剧。项目管理者在对项目管理的过程中，要做到“安全第一，预防为主、综合治理”， “安全”始终作为第一因素纳入工作范围。根据项目的不同特点，特别是项目建设实施不同阶段的特点，充分考虑到安全工作对项目的工期、成本、质量等方面的影响，制定相应的保障措施，保证项目在“安全第一”的前提下有效进行。预防为主是安全生产工作永恒的主题。“亡羊补牢”有一定的积极作用，但“羊”毕竟丢了，且“补牢”是以“亡羊”为代价的。一切事故都源于隐患，唯有加强源头预防，才是根除隐患的治本之策。 2、基础观。安全生产无小事，要把安全生产工作做好、做实，离不开基础工作。从近些年对在建项目安全工作检查情况看，仍存在没有严格按照法律规定的要求实行，致使安全基础工作薄弱的局面没有得到彻底改变。一些施工企业为追求经济利益，置安全于不顾，该投入的资金不投入，该改造的设备不改造，该执行的制度不执行，该遵守的规程不遵守，不具备安全生产条件的施工单位（包括分包单位）监理人员得过且过，最终酿成事故，给人民群众生命财产造成极大损失。因此，要实现安全生产，必须做好安全生产的基础工作，加强安全教育尤为重要。为确保安全管理工作顺利实施，应注重安全教育和相关培训。通