中山大学总裁高级EMBA研修班简介.docVIP

中山大学总裁高级MBA精要课程研修班 总裁班为谁而设 为工作繁忙时间宝贵，但注重学习效率的高层管理者们！ 为具有远大抱负，愿意接受挑战的企业家们！ 为拥有创业理想，富有激情的创新者们！ 系统学习加倍放大学习效果 珍珠只有串成链才成其珍贵！单次的听课只能带来思想的短暂冲击，系统的学习才能让每一次的头脑风暴真正转化成促进企业发展的强劲推动力！ 校园、班级、同学――久违而温馨的情谊 冰冷的商业社会中温暖的一角：纯净的校园、蓬勃的班级体、质朴而浓厚的同学情谊，是您疲惫征途中修整身心、加油充电的驿站！  学习方式：一年，每月授课2－3天，周末上课 授课方式：10门核心课程＋6门专题课程＋5门选修课程＋企业家沙龙＋实地考察 上课地点：中山大学 学习证书：按教学计划修完全部课程者，可获得“中山大学总裁高级MBA精要课程研修班”结业证书 费用标准：36900元/人（其中学费31400元，杂费5500元，含拓展训练费、教材资料费、上课午餐等） 报名程序：提交报名表、公司文字简介、大专以上学历证明 发放录取通知书 交纳学费 提交报名资料（身份证复印件、名片、背书姓名的大一寸彩照4张） 报名热线：020 报名表传真：020报名网址： （一）、基础课程 序 号 课程名称 上课时间 课程精要 1 企业战略管理 2天 ●在新的经济环境下对企业战略的分析评价与规划； ● 企业的多元化与一体化的战略选择 2 战略人力资源管理与绩效考核 2天 ● 人力资源组织架构的设计和搭建； ● 绩效管理、评估手段与薪酬制度设计； ● 职业经理人的选拔、培养与引进 ； 3 市场营销策略 2天 ●企业营销工作的内涵； ●客户分析――市场区隔、定位； ●竞争分析――营销策略； 4 品牌战略管理 1天 ●品牌构成的五大要素； ●品牌战略的程序管理； ●品牌的经营与品牌的推广管理； 5 财务分析管理 1天 ●企业财务报表分析与信息利用； ●企业成本及财务风险的有效控制； ● 企业财务的战略性地位； ● 如何让财务为企业创造价值； 6 投资决策与资本运营 1天 ●对投资的再认识； ●投资的价值发现； ●投资决策与项目评估 7 税务筹划与风险控制 2天 ● 企业税务筹划的整体构思； ●合理避税的项目设计； ● 企业税务风险的防范与控制； 8 经营决策沙盘模拟 2天 ●模拟经营，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出一系列的经营管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养战略管理能力，领悟经营决策真谛。 9 学习型组织与企业文化建设 2天 ●学习型组织的时代意义； ●如何创建学习型组织； ●创建学习型组织进行的五项修炼； 10 企业领导艺术 2天 ●学会如何诊断下属； ●自我领导风格的测试与诊断； ●掌握弹性的领导方法和艺术； 二、专题及选修课程 专题课程 ●高绩效团队管理 ●目标管理 ●执行力 ●管理流程设计与流程再造 ●易经与现代企业管理 ●中山大学企业家成功论坛 选修课程 ●管理心理学 ●谈判技巧 ●质量成本控制 ●精益生产 ●税务筹划 ●中层干部管理技能技巧提升 ●管理沟通与团队建设 ●电子商务与企业信息建设 ●公共关系与危机处理 ●企业形象与CI战略 ●商务礼仪 ●企业法律实务 三、企业考察学习 企业考察、交流 分类 考察交流项目与内容 （部分） 考察时间 国内外商业考察 1、新温州经济模式－－温州考察专线 自选项目 2、山东青岛著名企业（海尔、海信）考察专线 3、日本、韩国、澳大利亚著名企业考察专线 4、欧洲九国著名企业考察专线 5、美国著名企业及哈佛大学考察专线 知名学员企业考察 1、格力：棋行天下－－董明珠与格力的销售模式； 班级安排 2、创信：零库存与精益生产―创信（国际）集团的生产管理之道； 3、顶固：企业战略选择――中山顶固的战略转型； 4、志高：产业链――从国内产业链条最完善的志高空调看企业的产业链 优化； 5、四海：人力资源与绩效考核的奇招――中山四海集团独有的激励机制；