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嘉华公司职工薪酬考核管理办法 第一章 总则 第一条 考核目的 为了充分发挥员工的积极性和创造性，鼓励员工长期地为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的实现，本着“以人为本”和“公平公正、科学合理”的原则，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司实际情况，制定本办法。 第二条? 考核的基本原则 建立“以万元净产值提成为基础，以能力工时考核基准，以生产运行管理、质量管理、安全文明生产及基础管理考核为重点”的综合考核管理体系，使公司年度经济效益目标、重点任务目标与各单位部门的工作绩效相挂钩，同时注重考核结果与奖惩等挂钩，保持政策的延续性，有效发挥薪酬考核的积极作用。 第三条? 适用范围 公司员工的薪酬管理除国家法律法规或公司董事会另有文件规定外，均需依照本制度执行。 第二章 薪酬分类及分配标准 第四条? 薪酬构成及定义 员工的薪酬由基本工资、绩效工资和福利补贴构成。 1、基本工资（基础工资、岗位津贴、工龄工资、保密费、保健费）：根据员工的所在岗位责任繁简轻重、职务高低以及本人实际工作能力确定，考虑员工所在岗位发挥的价值，充分体现不同岗位所承担的责任、风险、工作重要性以及对公司的贡献等。不同岗位的员工，岗位工资不同。根据公司经营情况的变化，可以调整变更工资标准。 2、绩效工资（含月度业绩工资、年终兑现）：按照上月各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确定的、不固定的工资报酬，各部门可根据员工岗位职责履行情况进行二次分配。 3、福利补贴：五险一金、免费工作餐、劳动保护、在职员工免费体检、加班工资等。 第三章 基本工资的考核发放 第五条 基本工资日常管理 在矿区政策指导下，根据公司经济效益和经济承受能力，公司可以适时调整基本工资的执行标准。公司生产（工作）任务减少或经济效益下降，支付能力发生困难时，可下浮执行基本工资标准或按比例减发基本工资，下浮或减发的基本工资不作为工资欠发的依据。 第六条 基本工资的考核内容 （一）管理岗位、专业技术岗位： 管理岗位、专业技术岗位人员，在履行岗位职责和领导交办的工作任务时，凡未完成岗位职责、工作标准规定的定量、定性任务；提供的统计资料、报表和文件中的主要数据发生错误；对因工作不负责任，工作相互推诿、相互扯皮、搪塞、敷衍了事，造成误工误时、较大以上损失或严重影响生产的，经考核后，按待岗处理。 （二）生产、服务岗位： 1、对有工时定额的生产一线岗位人员，均考核其完成的能力工时情况，考核工时为能力工时的50%，即每月考核工时为80小时。岗位个人月完成本岗位规定考核工时时，发给全额岗位、薪点工资。根据公司的生产经营实际，公司实行考核制度，年度考核工时累计为960小时，年度考核未完成年度累计考核工时的，按降岗处理。当月虽无生产任务安排，对拒绝干临时性其它岗位工作或临时性任务，造成当月工时为零的岗位人员，转入待岗。 2、二线服务岗位按照岗位职责、工作态度、服务质量、业务技术水平等内容，由各单位制定考核办法进行考核，实行年度考核制度，年度考核不合格者，转入待岗。 第七条 基本工资考核权限与方式： 1、中层管理岗位人员按嘉华公司中层管理人员考核管理制度，进行年度考核。 2、其他管理、技术、生产、服务岗位人员由单位、部门领导考核，实行年度考核制度。 3、违反公司生产、技术、安全、质量、进度、设备、劳动纪律、综合治理等相关规定的，按相关规定执行。 4、各单位、部门要根据本单位、部门的实际，制定出具体的考核管理实施办法，按规定认真进行考核，需要晋升岗位薪级工资及档次的，考核结果由本单位、部门负责人签字后，报到公司综合部备案，经总经理办公会审核同意后，于每年1月1日进行岗位薪级调整，择优晋升。 第八条 降岗、待岗人员临时工资待遇： 1、按照《嘉华公司职工薪酬考核管理办法》，年度考核未完成考核工时或者考核不合格者，按待岗处理，或重新安排岗位并按所在岗位继续进行考核，连续两年未完成考核工时或者考核不合格的员工，解除劳动合同。 2、员工违反《嘉华公司职工薪酬考核管理办法》、《嘉华公司员工奖惩条例》以及其他相关管理制度，而受到待岗处理的，在待岗期间的临时工资，按地区最低工资标准执行。 3、待岗人员待岗期间，待岗不离岗，由所在单位安排工作，可享受同岗位的保健费待遇。 第九条 公司员工的基本工资发放日期为每月10日。 第十条 对经批准停职、离职、解聘的员工，公司综合部应据此填制《薪酬通知单》办理停薪，由综合部负责人审核签署，并转呈总经理核定，记录于《薪酬名册》后，转财务部操作。 第四章 绩效工资的考核发放 第十一条 绩效工资的考核内容 1、绩效工资（月度业绩工资、年终兑现）按各单位月度完成的工时产值、生产进度、产品质量、安全文明生产、综治指标以及基础管理情况进行考核发放