2013一建题 2.pdfVIP

2013 年一级建造师项目管理模拟试题（2 ） 一单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.建设工程项目目标动态控制的核心是( ) A.合理确定计划值 B.认真收集实际值 C.适当调整工程项目目标 D. 比较分析，采取纠偏措施 2.关于关健工作.下列正确的是（ ） A ．总时差最小的工作是关健工作 B ．持续时间最长的工作是关健工作 C ．总时差为0 的工作是关健工作 D ．虚工作是关健工作 3.建设项目工程总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要（ ） A 、承担项目的投料试生产 B、进行全部或部分工程的设计 C、总价包干 D 、实施所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装 4.如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，则决定该系统目标能否实现的决定性因素是（ ） A 、人的因素 B 、方法与工具 C、组织 D、制度 5. 某项目施工前，施工方项目管理机构绘制了如下的框图，下面表达正确的是 ( ) 业主 ××施工总承包 A 分包商 B 分包商 C 分包商 A 该图是组织结构图 B 该图反映业主与施工总承包、A、B、C 三个分包之间的合同关系 C 该图中 A 分包商在实施任务的过程中应当服从业主和施工总承包的统一管理 D 该图中施工总承包对 A、B、C 三个分包商都承担相同的组织、管理协调的责任 6.人力资源管理工作包括①编制人力资源规划②解聘减少员工③进行人员甄选④招聘增补员工⑤员工 定向⑥员工培训等，可以经过其中（ ）四步确定和选聘到有能力的员工 A. ④-③-②-⑤ B. ①-④-③-② C. ①-④-②-③ D. ①-③-②-⑥ 7.施工总承包管理模式与施工总承包模式二者相比（ ）. A.合同价格相同 B.工作开展程序不同 C.合同关系相同 D.对分包单位的选择和认可相同 8. 按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。 A.进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位 B.进行采购策划，编制采购计划 C.明确采购的要求，采购分工和责任 D.拟定物资采购合同 9. 落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任， 属于施工成本管理措施中的（ ）。 A ．组织措施 B ．经济措施 C ．技术措施 D ．合同措施 10. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。 A ．指定生产厂 B ．指定供应商 C ．提出质量要求 D ．指定具体品牌 11. 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，在收集资料、计算主要工种工程量、确定施工总体部 署、拟定施工方案之后，紧接着应进行的工作是（ ） A ．施工总进度计划的编制 B ．施工准备工作计划的编制 C ．资源需求量计划的编制 D ．施工总平面图的设计 12. 施工组织设计的基本内容中，施工进度计划的内容是（ ）。 A ．对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案 B ．使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标 C ．根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务 D ．根据工程情况，把投入的各种资源、材料、构件、道路、水电、生产生活活动场所合理布置在施 工现场 13 某项目经理在一栋高层建筑的施工中，为了赶工，应该检查的没有认真检查，导致工程质量事故， 致使施工人员伤亡，并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理的主要