加强现代企业人力资源管理的探讨.pdfVIP

— — 人力资源 加强现代企业人力资源管理的探讨 郭宏雁 (沈阳铁路局通辽货运 中心，内蒙古通辽028000) 摘要：对于企业发展来讲 ，人力资源的管理工作是其最为重要的内容之一 企业需要加大人力资源的管 理力度，增强人力资源的地位与功能，利用多种方法提升人力资源管理工作的水平，进而深入挖掘人力资源 的优势，令其更好的为企业服务，增强企业资金收益，提高企业市场竞争能力。本文简要针对现代企业中的 人力资源进行论述，探讨 了人力资源管理工作同企业发展的关联，并提出相应的改进、完善措施，目的在于 进一步通过人力资源的管理确保企业在市场激烈竞争的浪潮中屹立不倒。 关键词：现代企业；人力资源管理；措施 中圈分类号：F272 文献标识码 ：A 人力资源是企业不断发展的源动力。伴随着社会经济管理 业发展相吻合。当然，也不是企业拥有了人力资源就一定会获 水平的不断提高，以往人力资源的管理方法及模式已无法满足 取资金收益的增加，还需要对人力资源开展高效管理，尽可能 市场的需求。企业想要在市场竞争中获取生存，并且持续发展， 为员工提供施展的机会与平台，进而增强企业的市场竞争能力。 就需要全面认知到人力资源管理工作的重要性，增强人力资源 三、增强现代企业人力资源管理的措施 的管理力度，促使企业在技术、规模等各个方面处于优势，进 对于企业来讲，其在开展人力资源管理期间，核心内容就 而推动企业进一步发展，增加企业资金收益。以下简要针对现 是对员工进行管理，所以，需要重点突出人的功能，始终坚持 “以 代企业人力资源管理的相关内容进行探讨，仅供参考。 人为本”的方针，对管理措施进行改进与优化，进而激发员工 一 、 现代企业人力资源管理的界定 工作热情，提高企业资金收益，推动企业进～步发展。 (一)人力资源管理工作的概念 (一 )创建奖惩制度 对于现代企业来讲，人力资源的管理工作是其发展的核心 在对人力资源进行管理期间，奖惩制度是其重点内容。想 内容，提高人力资源的管理水平可以促进企业健康发展。其指 要增加企业资金收益，就需要尽可能的发挥员工的潜能与创造 的是对生产过程中产生资金收益的脑力劳动者、体力劳动者进 力。对于企业的管理从业人员来讲，需要不断完善管理思想， 行一系列的管理行为。企业在开展人力资源管理工作期间，通 以员工的方向看问题，尽可能使员工的精神需要及物质需求获 常应用较为科学、先进的管理措施，对人力及物力进行合理分配， 取满足，利用创建奖惩制度的方法激发员工的工作热情，促使 从而令其达到最佳，并且对人们的思想、内心进行控制，进而 员工积极、主动进行劳动，进而推动企业发展，为企业创建更 全面发挥人的 自主性，对企业员工与企业业务进行协调，推动 大价值。 企业发展 。 (二)增强人力资本的投资 (二 )人力资源管理工作 的作用 对于企业来讲，其在发展期间，不但需要应用科学、先进 对于企业来讲，其在开展人力资源管理期间具有以下几方 的生产设备及技术，同时还需要增强人力资源的投资，利用培 面作用1其一，获取作用。企业想要持续发展，就需要不断引 训的方法提升企业员工的自身素养，增强员工的专业技能，进 进人才，而企业中的人力资源管理工作就是对人才进行管理的 而使人力资源进一步发展，为企业的后续工作夯实基础。 基础措施，在引进人才、应用人才期间都发挥重要作用，进而 (三 )对人力资源进行规划 为企业的后续发展奠定基础；其二，整合作用。对于人力资源 在开展人力资源管理工作期间，基础内容是创建人力资源 的管理工作来讲，其主要工作事项就是对企业发展期间员工之 的规划，从而降低 由于人力资源管理不科学造成的资金、人才 间、员工与业务之间的冲突进行调解，进而确保员工和睦共处、 流失问题，进而保证人力资源稳定、持续发展。企业在对人力 一 起努力，为企业员工创建优 良的工作氛围；其三，激励作用。 资