决安全管理问题董琦pdf.pdfVIP

Journal of BPMTI 北京石油管理干部学院学报 用偶然性必然性分析解决 安全管理问题 ◎ 董 琦 [摘 要]企业实施偶然性必然性剖析解决问题的实践，对推进企业在实际工作中深化HSE 体系运行，持续改进起到了积极的作用，同时带动了企业量化考核，为企业解决三边局面带来 的困难，提供了强有力的支撑。 [关键词]HSE；偶然性；必然性；职责落实 2008年11月21日乌鲁木齐石化公司炼油厂 知微见著，这是乌石化炼油厂长期开展的把问 （下简称乌石化炼油厂）在每周一次的设备联检 题当作资源进行分析判断，最终解决问题的一个缩 中，检查出蜡催主风机自保联锁变更存在问题： 影。 仪表人员在对蜡催装置ESD改造时，未对联锁方 美国著名工程师海因里希提出1:29:300法 案进行认真评审，在不理解其设计意图的情况 则。即：每一起严重事故的背后，必然有29次 下，主观、草率地将原三取二逻辑修改为二取二 轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐 逻辑。在进行联锁程序变更时没能严格按照《炼 患。它说明任何一起事故都是有原因的，并且 油厂联锁管理标准》组织相关科室、车间进行评 是有先兆的；同时也说明事故是可以控制和避免 审。仪表车间对于经厂级联锁评审下发的联锁方 的。 案与ESD中实际联锁程序不符的情况没有及时发 如何做到及时发现事故征兆、控制隐患， 现。在问题讲评时，检查人员将此项问题定性为 消除事故的发生。只要将人的行为规范化、程序 必然问题，为此乌石化炼油厂主管部门组织相关 化，将人的责任心定量化、具体化，就能实现这 单位，历时5个多月，对全厂617套装置一、二、 个目标。乌石化炼油厂创造性地提出从必然性和 三级联锁系统进行了评审，查找出215项问题，同 偶然性的角度判断、剖析、解决问题的方法，查 时修订了相关的标准条款，对联锁逻辑关系重新 漏补缺，完善了管理标准；责任量化，提高了人 进行了确认，统一了联锁逻辑图，较为彻底地解 员遵章守规的意识，面对复杂多变的生产建设局 决了联锁值及信号不准的问题。 面，取得了良好的工作业绩。 26 2010年第1期 安全生产 一、必然性、偶然性问题理念的导入 对症下药，才能规范职工的行为，提高职工的工 作责任心，掌控“三边”现象所带来的复杂、动 乌石化炼油厂地处新疆塔里木、准噶尔、 态的工作局面，炼油厂围绕问题式管理，通过分 吐哈三大油气田中央，具有区位优势。年原油加 析梳理，形成了新的管理理念。乌石化炼油厂认 工能力600万吨，20世纪70年代建成投产。随着 为：发现不了问题才是最大的问题，也是最可怕 新疆油田产量的增加，自2005年以来，乌石化 的问题。“只有研究不到的问题。没有解决不了的 炼油厂的原油加工量以年均10.8%的速度高速增 问题，解决问题的过程就是学习的过程，有问题 长，这对于一个老厂来说，二次加工装置不配套