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实施 系统 的关键要 素分析
周 振
中国矿业 大学 , 管理 学院 江 苏 徐州
摘要 纪 年代 以 , 多企 业 开始 实施企 业 源计划 系统 , 入 了大童 源 , 究 明
世 来 许 资 并投 资 但研 表
项 目实施 的 失败率非常高, 尤 其在我 国 国有企业 失败率 高达 。 究其原 因 , 管理 思想 的转 变 、 高
层领 导的 支持和 参与 、 建立 项 目监管制 度 、 业 务流程重组 、 数据 的准确 性和教育与训练是影响我 国企业
成功 实施 的 关键 因素 , 并通过案例 探讨 了企业 实施 即应 注 意的 问题 。
关键词 实施 企业 流程再造 资源
中图分类号 几 文 献标识码
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