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水利建设与管理· 年第 期 水利建设项目后评价连载之二 75
2011 1
水利建设项目后评价的特点、
方法和基本内容
安中仁 张文洁 张三力
(水利部水利建设与管理总站 北京 )(中国国际工程咨询公司 北京 )
100038 100038
【摘 要】 1998 年大水以来,我国水利建设投资规模空前,后评价作为水利投资管理的一项重要工作,已经引起有
关方面的重视, 年,水利部已组织开展了第一次项目后评价工作,本文对建设项目后评价的概念、方法、基本内
2010
容等进行较为详细的描述。
【
关键词】 后评价 特点 方法 基本内容
1 项目后评价的概念 常的监测资料和项目绩效管理数据库、项目中间评价、项
国内外学者和实际工作者从不同的角度对项目后评 目稽察报告、项目竣工验收的信息为基础,以调查研究的
价曾提出过许多定义,但究竟什么是后评价? 结果为依据进行分析评价。
项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目 项目正式的后评价,应在项目完工以后进行,贷款
的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的 项目还需在账户关闭之后,生产运营达到设计能力之
综合分析评价,是在项目已经完成并运行一段时间后, 际进行。然而,在实际工作中,评价的时点是可以选择
对项目的立项决策、设计、采购、施工、验收、运营等各 的。一般来讲,从项目开工之后由监督部门所进行的各
个阶段的工作,进行系统评价的一种技术经济活动。通 种评价,都属于后评价的范畴,这种后评价可以延伸到
过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标 项目寿命期末。
是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益 2 项目后评价的目的和作用
指标是否实现,通过分析评价找出成败的原因,总结经 项目后评价的服务对象是项目管理,而且主要是为
验教训。 项目的决策管理者和出资者服务,侧重在宏观决策和监
项目后评价一般应对项目执行全过程每个阶段的实 督管理两个方面。同时,可运用于项目实施过程中的一些
施和管理进行定量和定性的分析,重点包括法律法规(政 评价(通常是项目的监测评价或中间评价),为项目执行
策、合同等)、执行程序、工程三大控制(质量、进度、造 机构或其他有关方的管理服务。
价)、技术经济指标、社会环境影响、工程咨询质量(可研、 a. 项目后评价是决策者、管理者一个学习的过程。后
评估、设计等)、宏观和微观管理等。 评价通过对项目目的、执行过程、效益、作用和影响进行
项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资者提 全面系统的分析,总结正反两方面的经验教训,使项目的
出并组织,项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。 决策者、管理者学习到更加科学合理的方法和策略,提高
项目后评价应由独立的咨询机构或专家来完成,也可由 决策、管理和建设水平。
“独立”是指从 后评价又是增强投资活动工作者责任心的重要手
投资评价决策者组织独立专家共同完成, b.
事项目后评价的机构和专家应是没有参加项目前期和工 段。后评价的透明性和公
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