现代企业管理复习纲要.docVIP

现代企业管理复习纲要 一.选择题： 1.按照企业财产组织形式的不同，可分为独资企业、合伙企业、公司制企业、股份合作制企业 按企业生产各要素所占比重分：劳动密集型企业，资金密集型企业，技术密集型企业 2.股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权利 3.直线制、职能制、直线—职能制、事业部制、矩阵制和网络型组织结构各自的适用性 4.连续性生产和离散型生产（举例） 5.市场细分有利于选择目标市场和制定市场营销策略；同时有利于企业发现新的市场机会；更有利于企业集中人力、物力投入目标市场，有的放矢，提高企业经济效益 6.渗透定价法 7.PDCA：P计划—D执行—C检查—A处理 8.因果图法，排列图法，直方图，控制图，其他图法的方法及作用 9.股票，发行债券的优缺点P273 10.运营能力分析和盈利能力分析的计算 二.名词解释: 1.企业管理:企业管理是由企业管理者根据企业的特点及生产经营规律,按照市场反映出来的社会需求,对企业生产经营活动进行计划、组织、领导、控制、和创新，合理利用企业内部各种生产要素，实现企业不同时期的经营目标，不断适应外部环境的变化，满足社会需求，同时求得企业自身的发展和满足员工利益的一系列活动。 2.现代企业制度的含义：现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济要求的，以产权制度为核心，以有限