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2012年二级建造师建设工程施工管理模拟试题(28)
1.下列属于业主方项目管理的是【】.
A.安全管理
B.投资控制
C.设计管理
D.施工管理
E.物资控制
正确答案:BCE
背景资料
A建筑公司承接了某超高层金融大楼的施工承包任务.针对该工程施工的风险,该建筑公司采取相应的风险对策,编制形成风险管理计划.在进行风险管理时,为了降低风险与回避风险而制定采用了多种风险管理方法和措施.此外,在风险评估的基础上,A建筑公司似针对不同的风险采用不同的风险对策.
根据案例背景,回答2~4题.
2.在制定多种管理方法和措施时,无论采用何种风险管理方法,都应当符合的要求有【】.
A.公众利益
B.人身安全
C.环境保护
D.相关法规
E.盈利水平
正确答案:ABCD
3.可供A建筑公司选择的风险对策有【】.
A.规避风险
B.评估风险
C.减轻风险
D.自留风险
E.转移风险
正确答案:ACDE
4.在形成的风险管理计划中,主要内容应有【】.
A.风险管理目标
B.风险识别方法
C.工程施工方案
D.风险分类和风险排序要求
E.风险管理的职责和权限
正确答案:ADE
5.在下列费用中,属于建筑安装工程间接费的是【】.
A.施工单位搭设的临时设施费
B.危险作业意外伤害保险费
C.劳动保护费
D.已完工程和设备保护费
正确答案:B
6.施工总承包模式在费用控制方面的一个特点是【】.
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.在开工前合同价格不明确,不利于业主对总造价的早期控制
C.投标人投标时,投标报价缺乏依据
D.在施工过程中发生设计变更,产生索赔的可能性小
7.该工程项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中,采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施,主要是控制机械的【B】.
A.台班单价
B.台班数量
C.台班保养费
D.台班质量
8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是【B】.
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
9. 项目的目标控制是项目管理的【B】任务.
A. 关键
B. 核心
C. 基本
D. 主要
10.下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的有【】.
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
正确答案:ABD
11.对于参与工程的投标者,为了减少风险,投标时需要认真地考虑【】等价格风险对报价的影响.
A.计价错误
B.漏报项目
C.设计误差
D.物价
E.人工费上涨
正确答案:ABD
12.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标【】.
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.找出实际什与计划什的偏差
正确答案:A
13.工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构以事实为例据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了建设工程监理的【】.
A.服务性
B.科学性
C.独立性
D.公正性
14.根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定,工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权【D】.
A.要求建设单位下达停工令
B.向有关主管部门报告
C.要求建筑施工企业改正
D.要求建筑施工企业整改
15.某项目在施工过程中,出现了严重的质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量事故.这种风险属于施工管理风险类型中的【B】.
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
16.某分项工程的直接工程费仅为人工费,元材料费和机械费,其人工费为600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则,利润率为则,则该分项工程的不含税造价为【C】万元.
A.819
B.809
C.960
D.1050
17.下列属于成本管理经济措施的有【】.
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
正确答案:BCD
18.下列内容不属于施工成本控制步骤的是【】.
A.观察
B.比较
C.分析
D.纠偏
正确答案:A
题解:施工成本控制的步骤为:比较、分析、预测、纠偏、检查.
19.施工企业在建立施工安全管理体系时,应遵循的原则有【】.
A.要建立健全安全
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