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项目现场 综 合 管 理 协 议 年 月 日 工程 现场管理协议 前 言 由于 工程中各项目为建设单位平行发包方式，根据本项目有关协议，由 公司履行总承包职能，对各承包单位实行统一协调管理。为保证在澧县人民医院病房楼工程中承担施工任务的各承包单位施工队伍在各项管理工作中满足管理要求，确保现场施工管理的各项工作紧张有序，并按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特签订本现场管理协议。 本协议适用于进入本项目现场内的总承包单位和任何一家承包单位，各承包单位在进场施工前，必须与业主方、监理方、项目总承包单位签订本协议，并报业主方备案后，方可进场施工。 第一部分 协议书 建设单位: 以下简称“ 方” 监理单位: 以下简称“ 方” 总包单位: 以下简称“ 方” 分包单位： 以下简称“ 方” 一、工程概况 工程名称： 工程 建筑面积： 平方米 二、工程承包范围 承包单位施工范围： 三、分包单位与建设单位签订的承包合同中工期要求 开工日期： 竣工日期： 合同工期总日历天数 天 四、分包单位与建设单位签订的承包合同中质量标准要求 工程质量标准： 五、分包单位向 单位交付工程水电费及部分措施费用、总包管理费的规定 1、承包单位交付费用所含内容：工程水电费、垂直运输费（电梯）、保安服务费、垃圾清运费、临时厕所费及现场安全、进度、资料备案的协调管理等，此部分费用暂估金额为： 万元，人民币大写 万元。 2、费用交付方式：各家承包单位将费用付 单位指定帐户。 3、费用交付方时间： 六、本协议有效期限：自本协议签订之日起至工程竣工验收合格退场日止。 七、本协议一式八份， 方各执贰份。 各单位授权代表签字： 建设单位: 签字盖章 监理单位: 签字盖章 总包单位: 签字盖章 分包单位： 签字盖章 订立时间： 2013年 月 日 第二部分 协议条款 一、进场管理 1、分包单位必须持有甲方签发的施工合同（协议）书或业主方的委托书（通知）方可进场。并提供以下资料： 1 企业营业执照、资质证书本单位当年年审过的安全施工许可证； 2 参与本工程的组织机构表及通讯联络表； 3 负责本项目管理人员的证件，项目经理证书（或企业委托书）、安全员、质量员的证书原件，技术人员的职称证书； 4 负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电气焊工、架子工）； 2、为了确保分包单位了解现场实际情况，了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合本项目要求，必须进行教育培训工作。分包单位教育培训所使用的教材必须是符合现行、有效的各类法规、规范及文件。任何教育培训都必须组织考试，特别是有关安全、消防方面考试合格方可上岗。 分包单位参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须与合同或协议规定相符。经建设方确定认可的分包单位所报组织系统图上人员及数量不可随意变动，必须常驻现场。分包单位现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员等其数量必须满足施工生产及合同要求，否则每缺1人对分包单位罚款1000元/人。 4、分包单位进入现场施工人员必须统一戴安全帽、佩带胸卡，分包单位现场的材料堆放及库存场所等临时设施必须符合总承包方总平面布置图及有关要求。 5、分包单位应制定施工组织、计划及安全文明施工方案措施；总承包方及监理有权对分包单位在安全施工、文明施工中存在的问题进行制止、纠正、处罚并发出整改通知书，建设单位、监理单位有权要求分包单位调换不称职的项目负责人及施工人员； 二、质量管理 1、分包单位所使用材料及供应商必须是严格按报验手续审批同意后方可使用，否则一律严禁使用，已进场的必须清退出场，并要向建设单位、监理方报告其处理结果及去向； 2、所有施工都必须按着规范规定的程序、标准进行分部分项工程质量验收，并提供各种齐全、真实、有效的资料，工程质量必须符合国家现行规范和标准； 3、所有施工工序未经监理单位验收签字认可不得进行下道工序； 4、总承包单位在签订此协议后有权对各分包单位工程质量进行监管，对分包单位各报验资料签章认可，并由此承担连带责任。 5、分包单位对本承包范围的安装、调试、是试运行等负责，直至取得技术监督局有关部门的验收证书，总包单位予配合。 三、安全管理 1、分包单位与工程有关的事情都必须首先同总承包单位联系处理。无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。并及时向建设单位、监理单位报告； 2、分包单位用于本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具不满足施工需要，总承包方有权要求分包单位立即停工整改，由此引起的后果及损失由分包单位承担； 3、施工现场严禁吸烟，不得随便动用明火，施工用火必须在使用前报总承包检查、批准，办理动火手续