效能管理年心得体会.docVIP

“效能管理年”活动心得体会 根据市委市政府对“效能管理年”活动的要求和部署，我行于2010年5月27日，在市分行机关范围内召开了第三次“效能管理年”活动动员大会，赵行长在会议上做了重要讲话，通过对会议精神和赵行长讲话的认真学习，让我对开展此次活动的意义和重要性有了深入的了解。 一、可以有效改善我行政令传导机制和执行力。市分行党委在年初县支行行长会议上曾经提出要积极引导员工牢固树立刚性化的执行理念，牢固树立效能化的执行理念，牢固树立人本化的执行理念，牢固树立“严、细、实”的执行理念。现在，开展“效能管理年”活动，就是要切实解决有的行和办事机构在执行力建设和工作效能方面存在的突出问题。用严格的制度、团队的精神，调动员工积极性，使全行上下普遍形成求真务实、一丝不苟的工作作风和有令必行、有禁必止的良好风貌，更有效地促进业务工作快速发展。 二、可以有效提升我行服务水平。市分行新一届党委成立以来，带领全行员工通过扎实奋斗，取得了信贷业务快速增长、经营效益大幅提升、内部管理不断加强的丰硕成果，在全省农发行系统2009年度经营绩效考评中，我行综合排名位居第一，信贷总量在全市金融系统排名中位居第二，为天水市农业和农村经济的发展做出了新贡献。但是，我们要清醒地看到，工作中还有许多不足和差距。服务水平偏低就是其中之一，我们要以开展“效能管理年”活动为契机，切实解决服务水平不高、办事拖拉等问题，以优质