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生产调度管理规定 为本企业生产调度系统快速、高效运转，使生产调度组织、指挥、协调作用得到充分的发挥，保障各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运转，特制定本规定。 2　适用范围 本规定适用于本企业所有生产经营的调度管理工作。 3　职责 3.1　管理体制　 3.1.1 生产调度管理实行统一领导，垂直管理，即：本企业对生产作业单位（含资产分公司生产单位，下同）或对生产作业单位班组。 3.1.2　本企业建立、健全以分管领导为首的生产调度管理机构和责任制，本企业分管领导为生产调度管理的总负责人。 3.1.3　生产部负责本企业生产调度的归口管理，负责本企业生产调度管理制度执行情况的检查和考核。 3.1.4 生产部调度技术科为生产调度管理的职能机构，负责本规定的制（修）订。总调度台具体负责生产调度管理。 3.1.5 生产作业单位的分管领导负责本单位内部生产调度的管理工作，工艺组长（含副组长）负责本单位管辖范围的生产调度管理工作；工艺组具体负责日常工作。 3.2　企业级生产调度系统主要任务 3.2.1　根据月度生产经营计划对本企业各生产单位生产进行统一指挥调度，保证生产装置的安稳优长运行。 3.2.2　负责本企业的日常生产组织、产运销衔接、生产过程中生产作业单位之间物料互供和水、电、汽等公用系统的运行管理工作。 3.2.3　负责制定本企业检修开、停车总体计划，负责开、停车总体协调工作。