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企业激励机制创新与实践 南京五洲制冷（集团）公司 主 创 人： 郑晓宁 遇小宁 主要参与人： 王洪生 陈 宁 石 莹 叶 军 王雪茹 苏晓 郭端晓 王维宝 一、企业简介： 南京五洲制冷集团公司是中国制冷空调行业国有大型重点企业和南京市高新技术企业。其前身为南京冷气机械厂，是新中国成立后，中国制冷空调行业“老八家”国有企业之一。1994年改制为南京五洲制冷集团公司。 公司现下设有五家控股子公司，一家参股合资公司，三家全资子公司，和一个销售总公司，一个“三产”实业公司及一所制冷技术技工学校。南京五洲制冷空调股份有限公司是其主体，下设有五个分厂、车间。 公司拥有总资产1.8亿，固定资产1个亿。现有在岗从业人员近1000人，其中各类专业技术人员300余人。 主要产品有半封闭制冷压缩机、单元式空调机、除湿机、机房专用精密空调机、各类活塞式冷水机组、螺杆型冷水机组、模块化风冷热泵冷水机组、组合冷库及空调末端设备等。被广泛应用于国家重点工程，并出口到二十八个国家和地区。 二、企业激励机制创新的背景 1994年，企业在全国“工厂制”向“公司制”转变的历史大潮推动下，改制为以“南京五洲制冷空调股份有限公司”为主体的“南京五洲制冷集团公司”。企业体制发生了变化，但在机制上未能实现同步转换，加上国家实行宏观调控政策和老国企自身存在的一些问题，企业于1995和1996两年连续亏损