激励理论课件.pptVIP

在组织行为学中德激励含义：主要是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程 。 （1）激励在管理职能中的重大作用。 （2）激励在组织实现目标中的重要作用 （3）激励对职工提高工效的作用 1.在国内外竞争加剧的情况下，企业为了生存和发展，就要不断地提高自己的竞争力。为此，就必须最大限度地激励全体职工，充分挖掘出其内在的潜力 。 2.组织中人员的表现有好，中，差之分，我们通过各种激励办法，就是要不断地时表现好的人，继续保持积极行为，使表现一般的和差的人，逐步地转变成为主动积极为组织多做贡献的成员，促使更多的人能够自觉自愿地为实现组织目标而奋斗 3.激励对象的要求是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励办法。包括金钱，友谊和关心，尊重，好的工作条件，有趣的和有意义的工作等等。满足每个人的要求就能达到激励职工的目的 1.通过激励可以把有才能的，组织所需要的人吸引过来，并长期为该组织工作。 2.通过激励可以使已经就职的职工最充分地发挥其技术和才能，变消极为积极，从而保持工作的有效性和高效率 通过激励还可以进一步激发职工的创造性和革新精神，从而大大提高工作绩效 1.内容型激励理论 2.行为改造型激励理论 3.过程型激励理论 4.综合激励模式理论 1.内容型激励理论 马斯洛的《需要层序理论》，奥德弗的《E.R.G理论》