无限极奖励制度-主讲：石臣祥.pptVIP

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2017-08-21 发布于安徽
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无限极（中国）有限公司业务工作者奖励制度主讲人：石臣祥奖励制度零售利润 20% 零售利润指公司产品零售价与优惠价之间的价额。如：沐浴露：38（零售价）-30（优惠价）=8 (零售利润)。销售折让（2—10%）营业额 1000 2000 4000 6000 10000 折让率 2% 4% 6% 8% 10% 两个特点：两月累加，只升不降备注：以小组业绩总额考核比率，以产品销售点数计算业绩（1元=1点）计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金培训奖金 12.5% 培训奖金的领取条件是：（1）组建一个以上（含一个）合格10000小组（2）个人小组业绩10000点以上 1、（n-1）×10000点×12.5%+m×12.5% 　　 n：≥10000点的合格市场个数；　　 m：10000点业绩市场及自己消费业绩之和　2、下属没有超过10000点的市场，可获整组业绩超过10000部分的12.5% 业绩红利 6% 1万 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万 1.25% 1.50% 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% 2.75% 20万 30万 40万 60万 80万 100万 150万 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25% 4.50% 200万 250万 300万 350万 400万 450万 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00% 公司分红 10.5% 合格市场个数 1-2 3 4 5 6 个人销售业绩（点） 10000 8000 6000 4000 2000 分区 3 4 5 7 9 注：分前四代的1.5%，第五代的1.3%，第六代的1.1%，第七代的0.9%，第八代的0.7%，第九代的0.5% 稳健奖 0.5% 公司当月总营业额×0.5%×个人分/总分，当有二个10万合格小组即可拿到稳建奖优秀奖 0.3% 公司当月总营业额×0.3%×个人分/总分当月培育1个市场营业额450万元，其它市场营业额达225万元。每增加1个市场450万元获增1分。卓越奖 0.2% 当月公司全部销售额的0.2%奖励给拥有5个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分 5个50万算5份，每多一个50万增加1.5份杰出贡献奖 0.1% 当月公司全部销售额的0.1%奖励给拥有10个达到50万点以上的领导人。公司当月总营业额0.2%×个人分/总分 10个50万算10份，多一个50万增加1.5份旅游培训旅游积分=当月税前收入/10，（60000点）根据旅游积分,公司每年安排东南亚或欧美澳各国的精彩、豪华旅游培训。 * *