KPI指标考核管理规定表格.docVIP

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  • 2017-08-21 发布于浙江
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应用表单:6.1 营销主管绩效考评表 姓名: 部门: 职务: 考评者: 日期: 考评 项目 考 核 内 容 目标值 结果值 基点分 得 分 文化管理 1.员工满意度 2.部门员工违法违纪次数与程序 3.文化活动受奖次数与级别 人才培养 1.在职培训(OJT)人均时数 2.干部输出数 创新能力 1企划案件数(分等) 2.提案改善件数(分等) 执行能力 1.销售成长率 2.营业利润率 3.人均销量提升率 4.回款比率 5. 价值创造 1.提案及企划案执行所创造的价值 2.KPI指标超额完成所创造的价值 潜能评价 1.主管评价:日常工作管理的评价 2.评议小组对述职报告评价 自我评价 绩效目标: □具有挑战性 □有难度 □无难度 □保守 直接上司 绩效目标: □具有挑战性 □有难度 □无难度 □保守 综合考评结果 考核得分: 考评者签名: 考评等级: 被考评者签名: 工作期望(考评者填写) 审核者意见 应用表单:6.2 研发

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