成衣工艺单的制定.pdfVIP

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成衣工艺单的制定 术科的工作离不开样品,样品一般分三种:①确认样;②封样;③船样。 一、确认样 1、确认样的作用:因为买卖双方远隔两地,对方往往无法了解产品质量,所以合约 (订单)常规定要 寄确认样,即样品做好后先寄客户确认,以代表这个商品的品质,并作为交货时的品质和标准的依据。 2、打确认样的准备工作:服装厂供销部分接到外贸公司的要货单 订单后,必须做以下一些准备工作。 ①该产品的去向 (国家)、投产日期、交货日期。因为各个国家的要求不一样,其爱好、禁忌都不 一样,如公差要求也不完全一样,所以必须了解清楚。另外根据要货日期,看本厂能否来得及生产,该什 么时候投产,心里都要有数,并提供厂长等参考,以便决定最终是否生产。 ②款式:以前是否生产过该产品,是否需用专用设备,看本厂能否投入生产。这一点很重点,直接 涉及到产品的质量,生产成本,交货时间等。 ③客户资料提供是否齐全:外文是否已经翻译,尽量要求客户自己翻译 由省外贸公司翻译。原因 是服装专业名词各国有所不同,如工厂自己翻译,一旦搞错,造成的索赔工厂要负责。 ④有 有实样、图纸:如 有,工厂无法生产,如只有图纸,则应看客户的图纸是否清楚。不清楚 应及早与省外贸联系。 ⑤规格单是否齐全:如不全,应及时与有关部门联系。 ⑥面料、辅料的来源:是国产还是进口,是自己组织货源还是由客户提供等。如是自己组织应及早 通知供销部门。 以上这些工作准备好以后,就可以打确认样,如有S.M.L 则一般打M 样,即中间规格。 3、打样要求 ①满足客户的要求。 ②应使用同大批量生产相同的面辅料,以便正确掌握面辅料的缩率。 ③打样数量:除客户有明确要求以外,一般做三件,其中二件给客户,一件留厂存档,而且三件必 须完全一致。 ④将面辅料的耗用情况,详细地记录下来,出现的问题及处理方法等也应及时记录下来,以减少今 后大批量生产时出现问题。 ⑤大样板、小样板及实样都要编号、存档。因为工厂生产的规格品种很多,搞得不好会把样板搞乱, 成批生产时就会出大问题,样板搞错, 遗漏,因此这一点很重要。 确认样做好后就迅速把它送到外贸公司,以便使客户及时收到样品确认,工厂则等待客户的反馈贵意 见 (确认意见),这样确认样工作就造一段落。 收到客户意见后,就可以开始准备生产样板及制定工艺,与封样工作。 二、生产样板制作 1、客户有否更改意见:更改意见必须有书面的有效凭证。不能用电话 口头提出更改意见,否则无效。 2、确认产品可以投产后, 术科就要将面、辅料、包装等详细通知有关部门,如计划、供销、仓库等。 以便及时采购和订货。 如: 面辅料清单 面料: (规格) (单耗) 里料: (规格) (单耗) : : : 拉链: (规格) (单耗) 3、制样板:根据打确认样时掌握的数据及打确认样留下的母板进行推档,推档方法可根据款式及客户 要求而定。打样一般要放1%缩率,即考虑缝制、熨烫时的缩率。 ①样板包括:大样板:给裁剪车间用 小样板:给车工用。即客户有明确要求的地方,如衣长±1cm,领子±0.5cm,后领高±0.1cm,口袋等 部位就要求用小样板,以确保规则一致。 ②样板上必须表面款式、数量,是面料还是里料,丝缕标志、洞眼、刀眼,并加盖骑缝章。 4、制定裁片清单 如①前片a2 块,②前片b2 片,……。 裁剪时,多一片 少一片均不允许,因为错裁后,以后很难对色,裁片清单便于裁剪划样时数总的衣 片数,确保不出差错。 接下去还要缩小样1:10,裁剪车间可参考它进行排料,但只允许排得 紧密,一般不允许超过原来的 用料。 5、样板复核:通常由另外人 (非样板制作本人)复核,并加盖复核章,确认无误后,方可投入生产。 三、制定工艺 制定工艺是控制、指导生产的依据。具体内容如下: 1、成品规格:单位一般要使用cm,如出口到西欧的服装有时用英寸,但旁边必须注明cm。 2、缝纫工艺细则:一般按部位来写,

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