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- 2017-08-21 发布于安徽
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增强品牌市场竞争力之策略
张丽萍
红塔集团大理卷烟厂
摘要本文通过对品牌战略的必要性和重要性的分析研究,认为技术创新是提高品牌
竞争力的关键环节。品牌是企业核心竞争力的集中体现,品牌是丰碑,品牌是旗帜,品牌的
成功与否决定着企业的前途与命运,品牌也是连接企业和消费者的必经“桥梁”,同时也是
重组企业解决各种矛盾的强大“武器”。但并非品牌就来得容易,活得潇洒,市场竞争的残
酷性告诫我们,唯有加强品牌管理并不断注入品牌新的血液,才能保持品牌的生命力。所以
我们必须加强质量控制,提高消费者对品牌的忠诚度,要注重品牌的策划,提高品牌知名
度,必须建立有自己特色的营销策略和营销机制,实现品牌的最大价值。
关键词烟草品牌核心竞争价值
何谓品牌?品牌实质上是一个产品的名称,从某种意义上说,品牌已成为企业市场竞争
与未来发展的支撑,是企业实力和竞争能力的集中体现,品牌是丰碑,品牌是旗帜,品牌的
成功与否决定着企业的前途与命运。品牌也是连接企业和消费者的必经“桥梁”,同时也是
重组企业解决各种矛盾的强大“武器”。要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品
牌,要提高企业的总体竞争实力,必须有一批规模大、质量高、效益好的品牌来支撑。但并
非品牌就来得容易,活得潇洒。品牌要能在饱和残酷的市场竞争中生存、成长起来,应该是
有所为,有所不为,应该是扬长避短,避实就虚,应该首先把注意力聚焦在自己的强项、强
势上,关注少数几个有明显差别的重要方面,并注意保持、刻意、发展,使之不断光大。同
时,要与竞争对手的至关重要的品牌形象标准保持一定距离,避免定位不准、定位过度和定
位雷同,确保品牌在目标市场中成为一个有别于市场竞争对手的品牌卷烟产品。否则,趋
同、雷同是没有什么价值可言的。
说品牌是一种资产,现在没有人不认同了。但怎样才能使品牌成为资产并不断使其升。
值,是需要认真思考与实践的事。成功的品牌后面总是有一只看不见的手——品牌管理——
在起作用。如果说品牌是企业的生命,那么可以说,质量就是品牌的生命。强调品牌维护就
是强调过程的重要性,强调品牌的可持续发展。品牌既要有前期的规划,包括品牌的识别系
统,市场的培育步骤,也要有后期的建设,包括持续的品牌宣传,使公关、互动、营销、视
觉识别系统等多元业务共同服务于品牌建设。
策略之~技术创新是提高品牌竞争力的关键环节
企业核心竞争力是一个动态的概念,它本身是处于不断变化之中的,要使企业能够始终
具备核心竞争力,就必须建立企业的技术创新体系和运行机制。技术创新的一切出发点和归
宿都是市场。技术创新是以市场为导向,以企业为主体,以产品为龙头,以新技术的开发应
用为手段,以提高企业经济效益,增强市场竞争力培育新的经济增长点为目标,重视技术机
会与市场机会的结合。它通过新技术的开发应用,带动企业或整个行业生产要素的优化配
置,以有限的增量带动存量资产的重组和结构调整。
新形势下深化行业体制改革离不开制度创新。随着市场经济的深入发展和加人世贸组织
后对外开放程度的日益加深,烟草企业正逐步引入市场竞争机制,进行适应世贸组织规则的
改革和创新。改革的目的是发展生产力,是为企业提供技术创新的动力机制,改革的最终成
果要体现在企业经济效益的提高、竞争能力的增强上,要使企业具有技术创新的持续动力,
必须从体制上、机制上给予保证。制度创新以追求经济效益为目标,有利于增强企业活力,
同时为技术创新提供根本动力,从而提高企业的能力和实力。首先,建立企业技术创新工作
的制度和程序,使之规范化、制度化;其次,建立以技术中心为核心的技术开发体系。技术
中心是企业技术创新体系的核心,是促使我国烟草行业科技与经济、科研与生产相结合的切
人点和突破口,同时也是企业技术创新能力的一个重要标志,它在增强企业技术创新能力中
发挥着巨大作用。针对当前市场需求和潜在市场需求,以及生产现场的需要,开展技术开发
工作,形成以技术中心为核心,长中短期研究开发活动既层次分明又相互衔接的技术开发体
系。最后,建立企业技术创新的支撑体系和营销体系。人才和资金是技术创新支撑体系的两
个主要支点,要逐步建立以企业为主体,多渠道、全方位的资金支持、投入保障体系以保证
技术开发经费,要吸引高等院校和科研院所的科研力量以各种形式进入企业,与企业建立长
期稳定的合作关系,使高等院校和科研院所的科技资源和科研力量在促进企业技术创新中发
挥作用。技术改造以及对引进技术的消化吸收能提高技术创新的
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