电子产品生产工艺 教学课件 作者 李宗宝 9电子产品生产工艺第九章.pptVIP

9.5 任务总结 5）工艺文件与设计文件同是指导生产的文件，两者从不同的角度提出要求的。设计文件是原始文件，是生产的依据，而工艺文件是根据设计文件提出的加工方法，以实现图纸上的要求并以工艺规程和整机工艺文件图纸指导生产，以保证任务的顺利完成。 6）工艺文件主要有工艺管理文件和工艺规程两大类。 7）工艺文件编制应以保证产品质量、稳定生产为原则，以最经济、最合理的工艺手段进行加工为依据。 8）常见的工艺文件有工艺路线表、元器件工艺表、导线加工表、配套明细表、装配工艺过程卡、工艺说明及简图。 9）工艺文件的编制既要具有经济上的合理性、技术上的先进性，又要具有适用性。即工艺文件编制的格式和内容必须适应生产的特点，力求简明扼要，准确合理，通俗易懂、条理清楚，用词规范严谨，并尽量采用视图加以表达。 谢 谢 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 1．生产过程 由于观察的角度与考虑的范围不同，生产过程可分为两种：一是产品的生产过程，二是企业的生产过程。 （1）产品的生产过程 这是指从原材料投入生产开始，到产品制造出来的全过程。这个过程要消耗人的劳动，故可按人的劳动消耗的不同情况进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 1．生产过程 1）劳动过程。 劳动过程就是劳动者直接参与的那部分生产过程。在劳动过程中，劳动者从事生产活动的同时，要消耗自己的体力和脑力。劳动过程是产品生产过程的主要部分，它又可分为： ①工艺过程，即直接使劳动对象的形状、尺寸、性质以及相对位置发生预定变化的那部分劳动。 ②检验过程，即对原材料、半成品以及成品的物理和化学性质进行测量分析和判断的过程。 ③运输过程，即指将劳动对象从一个地方搬运到另外一个地方的劳动过程。 1．生产过程 9.4.1电子产品生产组织 9.4 相关知识 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 1．生产过程 2）自然过程。 劳动对象向产品变化的过程，主要是人的劳动的力量推进的，但除此之外，也可能有部分过程是借助自然界的力量完成的。如冷却、干燥、发酵等。 3）等候过程。 在实际生产过程中，劳动对象并不是总是连续不断地处于被加工状态，常常由于生产技术或生产管理原因，需要停下来等候下一步加工，或检验、运输，这便是等候过程。 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 1．生产过程 （2）企业的生产过程 产品的生产过程是针对某种产品而言的，它没有考虑这个过程是在一个或多个企业完成的。另一方面，在一个企业中常常并不是只生产一种产品，有时会同时生产多种产品，这些产品在生产管理方面存在着相互联系。显然，在一个企业内的生产过程与某种产品的生产过程通常并不是一回事。企业的生产过程是在企业范围内各种产品的生产过程和与其直接相连的准备、服务过程的总和。包括： 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 1．生产过程 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 2．生产类型 不同产品的生产过程是不相同的，即使是同种产品，由于批量不同，它们的生产过程也有很大差别。不同的生产过程需要不同的管理方式。尽管实际生产过程千差别，但某些生产过程大同小异，可视为一类。因此按生产过程的主要特征把各种生产过程划分为少数几种典型形式。这些典型形式就是生产类型。 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 2．生产类型 常见的生产类型有： 1）按工艺过程划分，一些般可分为流程式生产和装配式生产两大类。 2）按生产数量划分，可分为大量生产、单件生产和成批生产。 3）按确定生产任务的方式划分，可分为备货生产、订货生产。 3．生产过程的组织 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 生产过程组织，就是要根据顾客需求的特点和生产类型的性质，对加工过程中的各种要素，包括加工设备、输运装置、工序、工作中心、在制品存放地点等进行合理的配置，使得产品在生产过程中的行程最短、通过时间最快和各种耗费最小，并且有利于提高生产过程满足顾客要求和适应环境变化的柔性。 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 3．生产过程的组织 （1）组织生产过程的原则 （2）组织生产过程的基本要求 1）连续性要求。 2）平行性要求。 3）比例性要求。 4）均衡性要求。 5）适应性要求。 9.4 相关知识 9.4.1电子产品生产组织 4．流水生产组织 （1）流水线的特点 1）流水生产中各个工作地专业程度高，每个工作地固定完