中外合资企业文化差异的研究.pdfVIP

中外合资企业文化差异研究 刖 青 随着中国加入WTO，中国市场将吸引更多的外国企业来投资。发展中外合 资企业，在引进外资的同时，也可以引进先进技术和管理经验，输出更好的产品， 从而加速我国的经济建设。来自不同社会制度、不同文化背景中的各方，共同创 办合资企业，必然会有文化差异的存在。合资企业既是资本、技术、商品、管理 的融合，也是东西方两种文化的碰撞、冲突、融合与吸收。 本文首先介绍了不同文化的管理模式及文化差异产生的原因，并针对我国合 资企的现状，结合案例分析文化差异对合资企业的影响。通过对合资企业文化差 异的研究，探讨如何吸收、融合不同的文化，从而创造出能被合资各方所接受的 管理模式。 在此，要感谢对外经济贸易大学及国际工商管理学院的全体教师，他们为我 提供良好的学习环境、传授新的知识，通过两年多的学习，使我的知识结构得到 更新和丰富。同时，还要感谢我的指导老师杜学孔副教授，在论文写作过程中， 给予我精心的指导，在此表示衷心的感谢。 此外．在论文写作过程中，由于个人水平、时间、材料有限，疏漏之处，希 望得到各位批评指正。 中外台资企业文化差异研究 摘 要 垒 经 ∈着 球 济的匣加 体化 跨国 婀和 日 资企业的浪潮帘卷垒球 中 国 加入WTO，中国市场将吸引更多的外国企业来投资。合资企业既是资本、技术、 商 品、管理的融合，也是东西方两种文化的碰撞、冲突、融合与吸收。来自不同 社 在酽化背景的各方·在共同创办合资企业时’必然有文化差异的存 文化差异的存在，给中西方的管理打上了鲜明的烙印，并广泛地渗透到管 理的各个层面。合资企业的文化差异，必然引起合资企业的文化摩擦和冲突。因 此，在合资企业中如果不能形成有利于企业发展的企业文化和管理模式，则必然 会各为其主，引起战略目标的分歧、管理上的混乱，从而使合资企业在内部管理 上形成损耗，影响整体战略目标的实现。 随着中国加入WTO，中国经济的对外开放将会在更广泛的范围和更高的水 平上得到迸一步的发展和促进，中国企业的跨文化管理也将在更高层次和维度上 全面展开。同时，在外商独资企业及其他跨文化管理企业中，也同样有文化差异 的存在。因此，通过对合资企业中文化差异的研究，建立合资企业的企业文化及 共同管理文化，对跨文化企业的进一步发展将具有重要的意义。 2 中外合资企业丘化差异研究 ABSTRACT Asthe more wave ofmultinational globaleconomyintegration，the and heworld．W汕ChinawTO． corporation joint-venturesweeped entry company nle will marketattractmore toinvestinChina．The fb州舯company ioint-venture isafusionof and Itisa enterprise capital，technical．commodity management．And andabsorboftheculture whocomefrom collis