费用成本分析.docVIP

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业务成本费用分析测算 公司各项费用组成 1、各项税金、行业会费等 12% 2、办公室租金、专业软件、书籍、办公用具 20% 3、管理费、辅助人员工资等 10% 4、其他业务费 10% 5、利润 15% 6、劳保、个税等 5% 7、业务工资 28% 专业人员工日工资 1、珠三角地区预算工程师平均工资 5000元/月 2、各种补贴奖金 1000元/月 3、月有效工作时间 22天/月 4、日平均报酬 (5000+1000)/22=273元/日 5、每专业人员每有效工作日应为公司带来业务收费 273/0.28=974 每业务成本费用 预算编制业务 1)按工程造价100万元业务计算所耗用工作时间: 交接检查工程预算资料 0.5工作日 工程量计算检查(不同专业计算配合) 3工作日 交换意见等其他工作 1工作日 调整预算、打印装订成果 1工作日 合计 5.5工作日 2)根据经验工程造价与时间关系: 工程造价100万元内每增减30万元,工作时间增减1工日; 工程造价100~300万元内每增减50万元,工作时间增减1工日; 工程造价300~500万元内每增减100万元,工作时间增减1.5工日 工程造价500~1000万元内每增减200万元,工作时间增减2工日 3)不同工程造价预算业务成本费用如下表 工程造价(万元) 工作时间(工作日) 每工作日成本费用(元) 业务成本费用(元) 占工程造价% 30 3.5 974 3409 1.14 60 4.5 974 4383 0.73 100 5.5 974 5357 0.54 150 6.5 974 6331 0.42 200 7.5 974 7305 0.37 250 8.5 974 8279 0.33 300 9.5 974 9253 0.31 400 11 974 10714 0.27 500 12.5 974 12175 0.24 700 14 974 13636 0.19 900 15.5 974 15097 0.17 1000 16 974 15584 0.16 工程预结算审核业务 1)按工程造价100万元业务计算所耗用工作时间: 交接检查工程预算资料 0.5工作日 工程量计算检查(签证变更不同专业计算配合) 4工作日 同施工单位、业主核对交换意见等其他工作 3工作日 调整预算、打印装订成果 1工作日 合计 8.5工作日 2)根据经验工程造价与时间关系: 工程造价100万元内每增减30万元,工作时间增减1.5工日; 工程造价100~300万元内每增减50万元,工作时间增减1.5工日; 工程造价300~500万元内每增减100万元,工作时间增减2工日 工程造价500~1000万元内每增减200万元,工作时间增减3工日 3)不同工程造价预算业务成本费用如下表 工程造价(万元) 工作时间(工作日) 每工作日成本费用(元) 业务成本费用(元) 占工程造价% 30 5.5 974 5357 1.79 60 7 974 6818 1.14 100 8.5 974 8279 0.83 150 10 974 9740 0.65 200 11.5 974 11201 0.56 250 13 974 12662 0.51 300 14.5 974 14123 0.47 400 16.5 974 16071 0.40 500 18.5 9

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