8-YISELLE规章制度汇编.pdf

目 录 员工手册5 固定资产管理规定38 廉政采购公函使用要求43 电脑使用管理规定45 奖惩制度47 制度汇编第 2 页 共 47 页 员工手册目录 YISELLE经营理念及管理原则 5 YISELLE核心竞争力 6 员工招聘与入职管理办法7 员工试用期管理办法15 员工迁调、晋升管理办法19 员工离职管理办法22 工作时间及考勤规定27 发薪时间及相关福利30 与员工签订劳动合同的规定 31 公司相关福利32 有关住房补贴的规定33 有关办理居住证的规定………………………………………………………… 34 出差待遇及报销规定35 制度汇编第 4 页 共 47 页 YISELLE经营理念及管理原则 (2006年8月12 日第二版) 背 景：做中国一流的品牌运营公司 使 命：为目标顾客提供增值产品及服务（增值－相对顾客的支付创 造更多的剩余） 经营目标：追求利润,并兼顾企业相关方的利益最大化（相关方－股东、 员工、顾客及供应商、合作者等） 企业精神：不断提升个人及企业素质 企业理念及价值观: ——追求利润与人性化管理的结合 ——人性化管理也强调正规化、制度化 ——重视商业信誉(这是公司重要的资产) ——每一项支出一定要在销售增长上得到体现 ——提倡责任心(这是员工送给公司的礼物) ——以团队利益最大化为行动准则 ——同心营造“快乐团队”（快乐的含义：用激情加技能出业绩， 用相互信任加支持共度苦乐） 制度汇编第 5 页 共 47 页 YISELLE核心竞争力 (2006年8月12 日第二版) 全体员工应相对于目标市场、目标顾客及公司战略资源配置，尽心尽责， 全力打造下述核心竞争力： 1． 设计创新驱动价值的能力 ——大众的新性感主义、与时装俱进的潮流及个性（含以人为本的结 构设计） 2． 依环境快速反应的能力 —— 最优决策程序、最佳执行力 3． 最优的市场渠道拓展及管理能力 ——发展最快、受益人最多的盈利方式 4． 事事以团队利益为先的习惯 ——用与公司发展相匹配的股权结构及激励与约束机制配合 制度汇编第 6 页 共 47 页 员工招聘与入职管理办法 一、各部门主管/经理提出招聘要求，填写《人员需求申请表》，经所在中心总监（总经理） 批准后，交由行政人事部安排招聘。 二、行政人事部根据各部门的申请制定招聘计划，报总经理批准后进行招聘。 三、 招聘实施与人员甄选 行政人事部负责根据